Monday, June 30, 2014

BPS: Inflasi Juni 2014 Sebesar 0.43% Terendah dalam 5 Tahun Terakhir

Badan Pusat Statistik (BPS) merilis angka inflasi Juni 2014. Bulan lalu, BPS mencatat terjadi inflasi 0,43% secara bulanan. Sementara inflasi Juni 2014 dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar 6,7%.

Demikian dikemukakan Suryamin, Kepala BPS, di kantor pusat BPS, Pasar Baru, Jakarta, Selasa (1/7/2014). "Sejak 2010, inflasi Juni tahun ini paling rendah. Juni 2010 itu 0,97%, kemudian Juni 2011 adalah 0,55%, Juni 2012 adalah 0,62%, dan Juni 2013 sebesar 1,63%," paparnya.

Oleh karena itu, Suryamin menilai inflasi Juni tahun ini cukup terkendali. "Dalam 5 tahun terakhir, ini yang terendah. Jadi memasuki Ramadhan, ini cukup terkendali," ujarnya. Penyebab inflasi bulan lalu, lanjut Suryamin, utamanya disebabkan oleh kenaikan harga di kelompok bahan makanan dengan andil 0,19%. Sejumlah bahan pangan yang mengalami kenaikan harga antara lain daging ayam ras dan telur ayam ras.

Selain itu, kenaikan tarif listrik yang berlaku per 1 Mei juga mulai terlihat dampaknya dan menyumbang inflasi pada Juni. "Dari komponen listrik dan bahan bakar ada sumbangan inflasi 0,09%. Ada kenaikan TDL (Tarif Dasar Listrik) pada Mei yang dampaknya terlihat bulan lalu," jelas Suryamin.

Sebelum rilis BPS, Reza Priyambada, Kepala Riset Trust Securities, mengatakan sejumlah barang yang mengalami kenaikan harga pada Juni adalah bahan makanan, makanan jadi, minuman, serta rokok dan tembakau. "Menjelang bulan puasa, permintaan akan cenderung meningkat sehingga berimbas pada melonjaknya harga. Masyarakat pun kembali melakukan peningkatan aksi beli sehingga membuat harga barang-barang konsumer mengalami kenaikan," paparnya.

Dian Ayu Yustina, Ekonom Bank Danamon, memperkirakan inflasi sepanjang tahun ini cukup moderat. Dia memproyeksi inflasi akan berada di kisaran 5,56% pada akhir 2014. "Ini sedikit di atas perkiraan BI yaitu 4,5% plus minus 1," ujarnya.

Tahun ini, lanjut Dian, kemungkinan lonjakan inflasi relatif kecil karena pemerintah sepertinya tidak akan menaikkan harga bahan bakar minyak (BBM). "Kenaikan harga BBM pada tahun ini kemungkinan tidak ada. Ini lebih ke tanggung jawab pemerintahan baru," katanya.

Pada Zaman Megawati ... Gas Tangguh Papua Dijual Ke Cina Dengan Harga Murah

Penjualan gas dari Lapangan Tangguh di Papua telah dilakukan sejak 2002 pada tahun kedua Megawati Soekarnoputri menjabat presiden Indonesia ke 5, ke Fujian di Tiongkok dan Sempra di Amerika Serikat (AS). Gas ini memang dijual murah dan berkontrak panjang hingga 2034. Kenapa?

Menteri ESDM Jero Wacik menceritakan sejarah penjualan gas yang harganya disepakati US$ 2,4 per mmbtu di 2002 lalu. Harga ini tidak bisa dinaikkan meski harga minyak sudah melambung tinggi. "Tangguh di Papua Barat itu ada gas besar sekali. Diolah, dibor di situ oleh operatornya adalah BP (British Petroleum). Itu kontrak yang terjadi tahun 2002. Jumlahnya 40 kargo per tahun. Kontraknya berlaku sampai 2034. Jadi sampai dengan tahun 2034, itu kontrak Tangguh," kata Jero di Kantor Kementerian ESDM, Jakarta, Selasa (1/7/2014).

Adapun dalam kontrak tersebut, lanjut Jero, hasil dari produksi dua blok tersebut adalah untuk kepentingan ekspor yakni kepada Fujian dan Sempra. "Ada dua blok, itu kontraknya seluruhnya diekspor, 100% ekspor. Sebagian ke Fujian, sebagian ke Sempra, Amerika Serikat. Jadi 0% yang untuk domestik," lanjut Jero.

Jero menyebutkan, kala itu harga gas ekspor yang ditetapkan mengacu pada Japan Crude Cocktail (JCC) atau harga acuan minyak Jepang. Namun demikian, masalah timbul lantaran pada penetapan harga acuan tersebut, dipatok harga maksimal JCC US$ 26 per barel. Alhasil, harga tersebut bertahan selama masa kontrak, sehingga dianggap kemurahan. Apalagi harga JCC semakin meningkat.

"Rumusnya waktu itu, 5,25% x JCC + 1,35 (FOB/free on board) itu harga di Tangguh. JCC itu harga minyak mentah di Jepang yang jadi patokan kita waktu itu. Nah, harga JCC-nya dipatok maksimum US$ 26 per barel tidak boleh lebih. Itu yang menyebabkan, harga gas kita ke Fujian dari Tangguh jadi terpatok. Dengan rumus tadi, maka harganya menjadi US$ 2,7 per mmbtu dan tidak bisa naik," papar Jero.

Jero mengatakan, proyek LNG Tangguh, Papua ini disusun di tengah berbagai keterbatasan saat itu, di mana Indonesia tidak dalam posisi tawar yang baik dalam menetapkan rumusan dan harga keekonomian gas yang diekspor dari blok migas tersebut. "Kenapa harganya tidak bisa naik, karena kontraknya bunyinya seperti itu. Saya yakin situasi saat itu juga sulit. Makanya bunyi kontraknya seperti itu. Jadi jangan menyalahkan masa lalu," tegas Jero

Melihat kondisi tersebut, diakui Jero, Pemerintah sendiri bukan tanpa usaha untuk memperbaiki harga sehingga posisi tawar Indonesia menjadi lebih baik. "Tahun 2006 pada saat pemerintahan presiden SBY diadakan renegosiasi, dapat sedikit naik, harga JCC-nya dinaikkan menjadi US$ 38 per barel. Dengan rumus itu, maka harga gas kta adalah US$ 3,3 per mmbtu. Itu tahun 2006. Kemudian tahun 2010, sempat diadakan renegosiasi tapi tidak berhasil. Nah, di 2011, saya menjadi Menteri ESDM bulan Oktober. Salah satu tugas saya memperbaiki lagi harga ke Fujian," kata Jero.

"Bapak Presiden SBY ada pertemuan dengan Presiden Tiongkok. Bapak Presiden ketika itu menyampaikan agar perjanjian yang di Fujian untuk direnegosiasi, masa harga (minyak) dunia sudah US$ 100 per barel, di Fujian masih US$ 38 per barel. Itu kan tidak fair, tidak adil. Dan yang terbaru kemarin kita berhasi teken renegosiasi di 20 Juni 2013," jelasnya.

Pemerintah telah berhasil merenegosiasi harga gas alam cair (LNG) ekspor Tangguh, Papua ke Fujian-Tiongkok dari US$ 3,35 per mmbtu menjadi US$ 8 per mmbtu. Namun bila melihat sejarahnya dulu, Jepang siap membeli mahal LNG dari Indonesia, tapi pemerintah justru menjual ke Tiongkok dengan harga yang murah.

Hal tersebut seperti diungkapkan pengamat perminyakan dari Center for Petroleum and Energy Economics Studies Kurtubi. Menurut Kurtubi, melihat sejarahnya, pada 2002 penjualan gas ke Tiongkok menjadi permasalahan, karena pemerintah menjualnya dengan harga murah yakni hanya US$ 2,4 per mmbtu dan maksimal US$ 3,35 per mmbtu, dengan berdasarkan harga patokan minyak Jepang (Jepang Crude Cocktail/JCC) maksimal US$ 38 per barel.

"Padahal saat itu Jepang itu berburu gas, berapapun dia siap beli, tapi kita justru jualnya ke Fujian, tentu ini jadi pertanyaan, mengapa dijual murah, kenapa ke Fujian, siapa aktor di balik penjualan ini," ujar Kurtubi Selasa (1/7/2014).

Kurtubi memberikan bukti, Jepang mau membeli gas yang jumlahnya sedikit yang ada di Sulawesi yakni Donggi Senoro. Bahkan jauh sebelumnya atau 15 tahun sebelum menjual gas murah ke Fujian, pemerintah sudah menjual LNG Badak, Kalimantan Timur ke Jepang.

"Harga jual gas ke Jepang itu tidak ada batas maksimal, mengikuti berapa harga minyak bumi, kalau minyaknya naik seperti saat ini US$ 100 per barel harga LNG Badak ke Jepang naik US$ 16 per mmbtu, tidak perlu repot-repot renegosiasi, gas ke Fujian ini mengapa kok dijual murah dengan mekanisme maksimal US$ 3,35 per mmbtu," ungkapnya.

Ia menambahkan, apalagi penunjukan operator LNG Tangguh yakni BP (British Petroleum) ini juga aneh, karena PT Pertamina (Persero) mampu mengelola Blok Tangguh. "Buktinya apa? Pertamina sudah berhasil mengelola LNG Arun dan LNG Badak, semua fasilitas yang dibangun juga 100% bukan berasal dari APBN, tapi kok yang ditunjuk BP," ungkapnya lagi.

Kurtubi menambahkan, dirinya mengapresiasi keberhasilan pemerintah berhasil merenegosiasi kontrak harga jual LNG Tangguh ke Fujian dari US$ 3,35 per mmbtu menjadi US$ 8 per mmbtu, namun sebenarnya Indonesia masih rugi mengekspor gas ke Tiongkok.

"PLN saja membeli gas di dalam negeri US$ 9-10 per mmbtu, ini jual ke negara lain hanya US$ 8 per mmbtu, ini kan masih rugi kita, tapi namanya sudah kontrak jangka panjang 25 tahun sejak 2002, ya kita apresiasi lah keberhasilan ini daripada harganya tetap US$ 3,35 per mmbtu," tutupnya.

Pemikiran Sempit Buruh Membuat Image Outsourcing Jadi Buruk

Para pengusaha yang tergabung di dalam Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia punya anggapan mengapa buruh di Indonesia menolak sistem kerja outsourcing atau bisnis alih daya.  Ketua Umum Asosiasi Bisnis Alih Daya Indonesia (Abadi) Wisnu Wibowo mengungkapkan ada banyak alasan buruh menolak outsourcing sehingga sistem kerja ini ditolak mentah-mentah oleh para serikat buruh di Indonesia.

"Kami dapatkan pengertian pandangan yang sempit dari serikat pekerja (SP) tentang apa itu outsourcing. Outsourcing menurut SP itu bentuk kontrak pekerjaan dan jalan untuk perbudakan dan eksploitasi tenaga kerja," kata Wisnu saat berdiskusi dengan media di Kantor Pusat Kadin, Kawasan Rasuna Said Kuningan, Jakarta, Selasa (1/07/2014).

Pandangan sempit lainnya adalah buruh melihat banyak terjadi penyimpangan di dalam pemberlakukan sistem outsourcing. Salah satunya adalah fenomena pemotongan gaji sehingga terjadi hubungan industrial yang tidak harmonis antara pekerja dan pemilik pekerjaan. Padahal dalam pandangan yang lebih luas, pemotongan gaji tersebut menguntungkan pengusaha karena dapat meningkatkan pendapatan perusahaan dan dalam jangka panjang akhirnya menguntungkan buruh juga.

"Mereka tidak melihat pandangan yang lebih besar tentang sistem ini. Mengapa buruh menolak outsourcing? Banyak terjadi bias (tidak jelas) hubungan kerja. Mengapa mereka melihat tidak jelas? Karena ditempatkan di tempat pemberi kerja bukan sebagai majikan dan tidak dibayar langsung pemilik kerja. Kemudian terjadi pemotongan upah, kemudian labour market flexibility tanpa ketentuan berlaku," paparnya.

Sehingga disimpulkan, gambaran sistem outsourcing di Indonesia sangat menyeramkan bagi para buruh. Buruh digambarkan sulit mendapatkan kelangsungan pekerjaannya serta bayang-bayang pemotongan upah yang terjadi setiap bulannya. "Ada beberapa hal yang lain yang memang terjadi di lapangan terutama yang paling parah terjadi praktik outsourcing yang tidak benar. Sehingga ini menjadi image outsourcing di Indonesia menjadi buruk. Inilah mengapa buruh ingin menghapus sistem outsourcing di Indonesia," jelasnya

Menurut catatan Kadin, memang, dalam Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, perusahaan membolehkan penggunaan tenaga kerja outsourcing. Namun, tak semua pekerjaan bisa. Hanya pekerjaan-pekerjaan pendukung atau bukan utama.

Pihak pemerintah melalui Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Kemenakertrans) telah mengeluarkan regulasi pekerjaan alih daya yang mengacu UU 13 Tahun 2003 yaitu Permenakertrans No 19/2012. Di dalam aturan itu dijelaskan pekerjaan pokok atau bisnis inti (core business) tidak boleh dilakukan sistem outsourcing.

Sedangkan pekerjaan tambahan yang diperbolehkan hanya lima jenis untuk alih daya adalah cleaning service, keamanan, transportasi, katering, dan pemborongan pertambangan. Selain penegasan lima jenis pekerjaan, dalam peraturan menteri itu, setiap perusahaan outsourcing atau alih daya wajib mendaftar ulang ke Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

Bagi perusahaan yang tidak daftar ulang ataupun melanggar ketentuan Peraturan Menteri tersebut maka pemerintah tidak segan-segan untuk mencabut izin perusahaan tersebut.

Sunday, June 29, 2014

Alfamart Raup Laba Bersih Rp 569 Miliar dan Akan Segera Lebarkan Sayap Ke Negera ASEAN

PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (AMRT) meraup laba bersih konsolidasi Rp 569 miliar pada tahun 2013 (Laba konsilidasi tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk 2013 sebesar Rp 538 Miliar). Pencapaian ini lebih besar 18,3 persen atau Rp 88 miliar dibanding tahun sebelumya..

Demikian laporan keuangan AMRT dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Rabu (25/6/) lalu.  Presiden Direktur PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Feny Djoko Susanto, menyebutkan, peningkatan laba bersih ini didorong oleh peningkatan pendapatan bersih menjadi Rp 34,9 triliun, naik sebesar 28,4 persen dibanding tahun sebelumnya. Selain itu, pencapaian-pencapaian tersebut juga ditopang oleh ekspansi usaha Perseroan serta efisiensi yang secara konsisten dilaksanakan sehingga tingkat marjin dapat terus dipertahankan.

"Kinerja yang diraih selama periode 2013 tersebut tidak terlepas dari konsistensi semua karyawan baik di kantor pusat, cabang maupun toko dalam memberikan pelayanan terbaiknya kepada pelanggan maupun principal. Selain itu, inovasi program marketing terpadu dan layanan jasa lain seperti pembayaran cicilan motor, tagihan PLN, telepon, pembayaran dan reservasi tiket kereta api, Top up XL Tunai, kiriman uang melalui wesel BNI, pembayaran kode booking tiket pesawat dan sebagainya juga turut memberikan sumbangsih terhadap pencapaian perseroan sepanjang 2013 secara keseluruhan,” paparnya.

Sepanjang tahun 2013, Perseroan yang berkibar dengan minimarket Alfamart ini, terus berekspansi dengan membuka 1.494 toko baru dengan 460 toko diantaranya adalah waralaba. Untuk memperluas pangsa pasar dan menambah kapasitas pelayanannya, selama tahun 2013 Perseroan juga telah menambah 3 gudang baru yaitu di Jambi, Pekanbaru (Riau) dan Banjarmasin (Kalimantan Selatan).

"Tentunya ekspansi yang telah dilakukan tersebut berimbas pada peningkatan jumlah aset konsolidasian Perseroan yang meningkat dari Rp 8,9 triliun di tahun 2012 menjadi Rp 11 triliun di akhir tahun 2013 atau naik sebesar 22,6 persen," ujar dia.

‎Corporate Communication General Manager PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Nur Rachman, pihaknya mendukung kegiatan Pasar Murah yang diselenggarakan di Kantor Kementerian Perdagangan RI yang dilaksanakan pada 26 Juni-22 Juli 2014.

“Pasar Murah digelar setiap tahunnya dalam rangka menyambut Bulan Ramadhan yang juga diikuti oleh anggota Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (APRINDO) untuk mendukung program Pemerintah Daerah dan Pemerintah Pusat dalam menjaga Stabilitas Harga dan pasokan kebutuhan pokok masyarakat dapat terpenuhi dengan baik” sebut Nur.

Nur menjelaskan, bagi warga kurang mampu akan diberikan kupon untuk dapat membeli paket sembako murah berisi minyak goreng, gula, mie instan, sirup dengan potongan hingga 50 persen. Pasar Murah Ramadhan akan diselenggarakan perusahaan ritel ini di seluruh Indonesia, ‎yang tersebar di 23 kota, yakni Jakarta, Tangerang, Bekasi, Bogor, Karawang, Bandung, Cimahi, Cirebon, Cilacap, Semarang, Klaten, Malang, Surabaya, Jember, Bali, Lombok, Lampung, Palembang, Jambi, Pekanbaru, Medan, Makassar, dan Banjarmasin.

PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk akan melebarkan sayapnya dengan membuka gerai di negara kawasan Asia Tenggara (ASEAN).  Wakil Presiden Direktur Alfamart Pudjianto mengatakan, kemungkinan pada awal tahun 2014, Alfamart akan hadir di suatu negara di kawasan Asia Tenggara. Namun, ia tak menyebut secara rinci negara yang dimaksud.

"Coming soon. Tapi tahun depan, di ASEAN-lah. Cuma sayang Filipina masih sangat bencana. Kita harus ikut prihatin," kata Pudjianto, Selasa (12/11/2013). Menurut Pudjianto, perseroan tinggal membuka gerai. Adapun barang yang akan dijual saat ini seluruhnya masih barang asli negara tersebut. Pudjianto mengaku, saat ini yang terpenting adalah membentuk jalur distribusi.

"Kalau menjual produk dari Indonesia, itu menjadi tujuannya pada suatu saat, karena kami punya jaringan negara lain. Seperti Indomie, terasi yang saat ini tidak ada di sana, nantinya bisa kami sediakan," jelasnya.

Pudjianto mengakui, ekspansi gerai tersebut akan dilakukan secara bertahap. Namun, wajarnya, jika ingin membuka bisnis sejenis paling tidak dibutuhkan 100 hingga 200 gerai. Ini demi tercapainya skala ekonomi. Untuk melakukan ekspansi, kata Pudjianto, yang terpenting adalah memahami karakter konsumen di negara tujuan. "Itu yang penting, karena percuma kalau kita punya teknologi semaju apa pun, tapi kita tidak bisa memenuhi kebutuhan konsumen di sana. Karena masing-masing negara berbeda," pungkasnya.

Daftar Harga Patokan Ekspor Komoditas Pertanian dan Kehutanan Juli 2014

Kementerian Perdagangan (Kemendag) menetapkan peraturan baru tentang harga patokan ekspor (HPE) produk pertanian dan kehutanan yang dikenakan bea keluar (BK). Adapun produk pertanian dan kehutanan yang dikenakan Bea Keluar (BK) adalah produk CPO (crude palm oil), biji kakao, kayu, dan kulit.

“Penurunan harga referensi dan HPE untuk produk CPO dan biji kakao disebabkan oleh menurunnya harga internasional untuk kedua komoditas tersebut,” ujar Direktur Jenderal Perdagangan Luar Negeri, Kemendag, Bachrul Chairi dalam keterangan resmi, dikutip Minggu (29/6/2014).

Penetapan HPE CPO didasarkan pada harga referensi CPO yaitu 870,35 dollar AS per metrik ton, di mana besaran tersebut turun sebesar 44,91 dollar AS ( 4,9 persen) dari periode bulan sebelumnya, 915,26 dollar AS per metrik ton. Dari harga tersebut didapat HPE CPO sebesar 799 dollar AS per metrik ton atau turun 45 dollar AS (5,3 persen) dibandingkan periode bulan sebelumnya, 844 dollar AS per metrik ton.

Bea keluar CPO turun dari 12 persen pada Juni 2014, menjadi 10,5 persen. Sementara itu, harga referensi biji kakao untuk penetapan HPE biji kakao mengalami kenaikan sebesar 135,22 dollar AS (4,6 persen), dari 2.932,41 dollar AS per metrik ton menjadi 3.067,63 dollar AS per metrik ton.

Kenaikan ini berdampak pada penetapan HPE biji kakao yang juga meningkat sebesar 132 dollar AS (5 persen), dari 2.634 dollar AS per MT, menjadi 2.766 dollar AS per metrik ton. Namun, BK biji kakao tidak berubah, masih 10 persen.

Untuk HPE produk kayu, Bachrul mengatakan telah diputuskan melalui pembahasan oleh Tim Teknis Penetapan HPE selama tiga bulan terakhir. Disepakati penyesuaian besaran harga mengacu pada usulan HPE dari Ditjen Bina Usaha Kehutanan, Kementerian Kehutanan.

Secara umum, nilai HPE Produk Kayu meningkat antara 4,2 persen hingga 75 persen. Bachrul menambahkan, HPE untuk produk kayu belum pernah berubah sejak 2007 dan sudah saatnya dilakukan penyesuaian.

“Oleh karena itu, setelah melalui pembahasan dengan melibatkan stakeholders perkayuan nasional, disepakati besaran HPE yang baru untuk produk kayu. Sementara untuk HPE komoditas produk kulit tidak ada perubahan dari periode bulan sebelumnya,” katanya.

Sebagai informasi, penetapan HPE baru tertuang dalam beleid, Permendag No.30/M-DAG/PER/6/2014 tentang Penetapan Harga Patokan Ekspor (HPE) atas Produk Pertanian dan Kehutanan yang Dikenakan Bea Keluar.

Bachrul menjelaskan, penetapan HPE periode Juli 2014 tersebut dilakukan setelah memperhatikan rekomendasi dan hasil rapat koordinasi dengan instansi-instansi teknis terkait, khususnya dalam menyikapi perkembangan harga komoditas baik nasional maupun internasional.

Pebisnis Indonesia Malas Pakai Rupiah Untuk Transaksi Dalam Negeri

Deputi Gubernur Senior Bank Indonesia Mirza Adityaswara mengingatkan para pelaku industri agar tak bertransaksi dalam mata uang dolar Amerika Dia menyatakan masih banyak transaksi dalam negeri yang menggunakan mata uang dolar Amerika Itu ada sanksi pidananya katanya di Jakarta kemarin Dalam UU Nomor Tahun tentang Mata Uang ada aturan yang melarang penggunaan mata uang selain rupiah untuk transaksi dalam negeri Transaksi yang kerap menggunakan dolar Amerika Serikat .

Beberapa transaksi di dalam negeri kerap menggunakan mata uang selain rupiah, seperti dollar AS. Bank Indonesia (BI) menegaskan, seluruh transaksi di dalam negeri kecuali transaksi ekspor impor harus menggunakan mata uang rupiah.  Deputi Gubernur Senior BI Mirza Adityaswara mengatakan, selama ini telah ada Undang-undang (UU) Mata Uang (UU Nomor 7 Tahun 2011 tentang Mata Uang). UU tersebut harus dipatuhi karena merupakan produk pemerintah bersama Dewan Perwakilan Rakyat (DPR).

Di dalam UU tersebut ditegaskan seluruh transaksi di dalam negeri harus menggunakan rupiah. "Faktanya masih banyak transaksi komersial, apakah itu sewa-menyewa properti dalam dollar AS, jual beli gas di dalam negeri, ongkos-ongkos pelabuhan dalam dollar AS. Padahal itu bukan transaksi ekspor impor seperti pembayaran utang luar negeri," kata Mirza di kantornya, Jumat (27/6/2014).

Mirza menyoroti banyak transaksi bukan transaksi internasional seperti perdagangan internasional yang masih menggunakan dollar AS. Ia mempertanyakan mengapa transaksi dalam negeri masih saja ada yang tidak menggunakan mata uang Garuda.  "Itu membuat permintaan terhadap dollar AS yang sebenarnya tidak perlu, karena sudah cukup lama dilakukan dengan dollar AS. Mungkin juga pelaku industri belum paham juga UU mata uang tersebut," jelas Mirza.

Oleh karena itu, lanjut dia, saat ini bank sentral bersama pemerintah membuat masyarakat paham tentang UU tersebut. Sebab, terdapat sanksi pidana bila melanggar. "Ada sanksi pidananya. Sekarang kita sosialisasikan lagi," ujar mantan Kepala Eksekutif Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) ini. Kemarin, Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Chairul Tanjung meminta transaksi keuangan di kawasan pelabuhan menggunakan mata uang rupiah, sesuai penerapan UU Nomor 7 Tahun 2011 tentang mata uang.

"Transaksi di lingkungan RI harus menggunakan mata uang rupiah. Kami sudah meminta PT Pelindo II agar seluruh perusahaan (di pelabuhan Tanjung Priok) bisa mengimplementasikan UU itu," katanya di Jakarta.

Chairul mengatakan, selama ini masih banyak transaksi keuangan di kawasan pelabuhan seluruh Indonesia, tidak hanya Tanjung Priok, yang menggunakan mata uang dollar AS dan belum sepenuhnya memanfaatkan rupiah.  Ekonom Bank Standard Chartered Erik Sugandi mengatakan, Undang Undang nomor 7 Tahun 2011 Tentang Mata Uang menegaskan bahwa jika dalam bertransaksi wajib menggunakan rupiah. Namun, namun tidak semua industri wajib menggunakan rupiah dalam bertransaksi. "Ada pengecualian untuk industri-industri tertentu yang diperbolehkan menggunakan dolar dalam perdagangan," ujar Erik, Ahad, 29 Juni 2014.

Dia mencontohkan salah satu yang diperbolehkan untuk memakai dolar saat bertransaksi adalah industri yang pembayarannya sudah terikat kontrak dengan industri lain. Menurut dia, jika undang-undang tersebut dipaksakan akan menimbulkan kekacauan. Senada dengan Erik, Presiden Direktur PT Djakarta Lloyd, Arham S. Torik, menyatakan tidak semua industri bisa menggunakan mata uang rupiah sebagai alat bayar dalam perdagangan terlebih di dalam perdagangan internasional.

"Secara pribadi, upaya BI untuk untuk memproteksi dengan hal tersebut wajar saja. Tapi tentunya tidak semua bisnis menggunakan rupiah, apalagi yang nilai ekspornya besar," kata Arham. "Jadi, kalau tetap memaksakan pakai rupiah risikonya besar, karena permintaan pasar banyak yang pakai dolar," tutur dia.

Perusahaan-perusahaan yang cenderung menggunakan dolar, menurut dia, adalah perusahaan BUMN, seperti Pertamina dan PLN. Arham menggambarkan, perusahaan negara seperti PLN akan mengalami kesulitan jika diberlakukan pembayaran dalam bentuk rupiah. Alasannya, sebagian alat produksi di PLN seperti PLTU berasal dari impor yang cenderung menggunakan mata uang asing. "Impor PLN masih tinggi, jadi sulit untuk menggunakan rupiah. Contoh lain ketika kita meminjam uang dengan Jepang pakai dolar, enggak mungkin kan kita kembalikan pakai rupiah," ucap Arham.

Wacana pelarangan transaksi dolar di dalam negeri tercetuskan oleh Deputi Gubernur Senior Bank Indonesia Mirza Adityaswara. Dia mengingatkan agar para pelaku industri untuk menggunakan rupiah dalam bertransaksi. Sebab hal tersebut merupakan salah satu kontributor penyebab rupiah kian tergelincir.

Ekonom dari Universitas Indonesia Lana Soelistianingsih mengatakan, untuk menerapkan transaksi dalam negeri dengan rupiah, pemerintah harus menjadi contoh terlebih dulu. Salah satunya adalah dalam pembayaran ongkos naik haji. Saat ini, kata Lana, masyarakat dipatok dengan US$ 4 ribu untuk naik haji. "Padahal kan transaksinya pakai Real," kata Lana, Sabtu, 28 Juni 2014.

Seharusnya, kata Lana, pemerintah dapat melakukan currency swap dengan Arab Saudi, sehingga masyarakat bisa membayar ongkos naik haji dengan rupiah. "Berani enggak tuh pemerintah tanggung kursnya," ujar Lana. Maraknya penggunaan dolar Amerika Serikat dalam transaksi dalam negeri, kata Lana, semata karena nilai rupiah terus turun. "Baik dilihat dari segi inflasi atau kurs, turun terus," kata dia. Lana mencontohkan , transaksi yang kerap menggunakan dolar Amerika Serikat adalah sewa menyewa properti.

Jika sanksi penggunaan mata uang non rupiah mulai diterapkan, Lana menyarankan pemerintah agar memberikan sanksi langsung. Misalnya, kata Lana, dengan mencabut fasilitas umum yang mereka miliki. "Misalnya, kalau pakai dolar, listrik langsung dicabut, kalau pakai sanksi pidana, ribet sidangnya, kelamaan," kata dia. Namun Lana pesimistis penerapan sanksi ini akan mengurangi permintaan dolar Amerika Serikat di dalam negeri. Lana mengatakan, transaksi Pertamina membeli minyak dengan Dollar dan repatriasi aset tetap akan menjadi permintaan dolar yang dominan.

Sebelumnya, Deputi Gubernur Senior Bank Indonesia Mirza Adityaswara mengatakan, pihaknya akan mensosialisasikan Undang Undang nomor 7 Tahun 2011 Tentang Mata Uang. Dalam undang-undang tersebut, kata dia, terdapat larangan menggunakan mata uang selain rupiah untuk transaksi dalam negeri. Sedangkan yang terjadi saat ini, kata Mirza, masih banyak transaksi dalam negeri menggunakan dolar Amerika. "Itu ada sanksi pidananya," kata Mirza.

Ketua Umum Asosiasi Logistik Indonesia (ALI), Zaldy Masita menyatakan sejak krisis ekonomi 1998, timnya sudah mendesak PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo) agar pembayaran transaksi di pelabuhan menggunakan Rupiah. Namun,Zaldy melihat, Pelindo selalu memiliki alasan untuk menggunakan dolar Amerika dalam transaksinya.

Menurut Zaldy, tak hanya penggunaan dolar yang membuat biaya logistik besar, tetapi juga karena rencana kenaikan tarif bongkar muat kontainer, yakni sepuluh persen. "Dampaknya, biaya ekspor impor kita naik," kata Zaldy , Ahad 29 Juni 2014. Zaldy mengatakan, transaksi di pelabuhan-pelabuhan negeri jiran sudah menggunakan mata uang dalam negeri. "Di Singapura, Thailand, dan Malaysia sudah tidak menggunakan dolar Amerika," ujar Zaldy. Menurut dia, segala transaksi perdagangan yang terjadi di Indonesia, seharusnya juga menggunakan Rupiah.

Ia mengungkapkan, kapasitas yang bisa dilayani Pelindo yakni sekitar 7 juta TEUS setahun. Sedangkan biaya Terminal Handling Cost di Priok yakni sebesar US$ 95 per kontainer. "Coba kalikan saja, jumlah itu besar sekali jika dirupiahkan." Saat ini, tarif terminal handling charge di Pelabuhan Tanjung Priok yakni US$ 95 per kontainer. Tarif tersebut termasuk tarif bongkar muat peti kemas (container handling charges) sebesar US$ 83, pajak pertambahan nilai sebesar US$ 8,3 dan surchages US$ 3,7 untuk setiap kontainer.

"Dari sisi kami, costnya memang tidak terlalu. Tapi, dari sisi Pelindo, transaksi dengan dolar memang akan menambah income." Sekretaris perusahaan PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo), Rima Novianti, mendukung implementasi Undang Undang nomor 7 Tahun 2011 Tentang Mata Uang di pelabuhan. Meski begitu, menurut Rima, Pelindo butuh waktu untuk menjelaskan kepada para pengguna jasa, terutama dalam perdagangan internasional.

"Kita akan mengikuti regulasi untuk konversi dari dolar ke Rupiah. Tapi, kami butuh waktu untuk menjelaskan kepada konsumen," kata Rima , Ahad, 29 Juni 2014. Menurut Rima, ekspor dan impor yang dilakukan di pelabuhan tidak bisa dialihkan tiba-tiba dengan memakai rupiah. "Karena, misalnya, ekspor-impor relasi Jakarta-Hongkong, Jakarta-Brasil, tentu semua menggunakan dolar. Dari shipping line, transaksinya pasti pakai dollar."

Ia menambahkan, transaksi yang menggunakan dolar, antara lain pembelian bahan bakar minyak, suku cadang, dan container handling atau bongkar muat peti kemas. "Setiap kapal yang akan bersandar harus membayar ke shipping line. Biaya tarif container handling yakni US$ 83," ujar Rima. Rima mengungkapkan, implementasi konversi transaksi dari dolar ke rupiah ini seharusnya tidak ditekankan untuk aktivitas di pelabuhan saja. "Ini harus diterapkan di semua sektor. Coba saja cek biaya cas tiket penerbangan, pasti masih menggunaka dollar," kata Rima.

Sebelumnya, Deputi Gubernur Senior Bank Indonesia Mirza Adityaswara mengatakan, pihaknya akan mensosialisasikan Undang Undang nomor 7 Tahun 2011 Tentang Mata Uang. Dalam undang-undang tersebut, kata dia, terdapat larangan menggunakan mata uang selain rupiah untuk transaksi dalam negeri. Sedangkan yang terjadi saat ini, kata Mirza, masih banyak transaksi dalam negeri menggunakan dolar Amerika. "Itu ada sanksi pidananya," kata Mirza.

Pengusaha Minyak Di Batam Bangkrut Karena Modalnya Di Bobol Karyawan

Kwan Wie Cun, salah satu pengusaha supplier pipa migas ke perusahaan-perusahaan besar di Batam terpaksa gulung tikar. Ini terjadi karena Kwan diduga telah ditipu oleh karyawan dan petugas bank tempatnya melakukan transaksi keuangan.

Penipuan ini dikatakan Kwan karena berdasarkan kejanggalan yang ditemuinya dari cek, tanda setoran, dan bukti pembayaran ternyata tidak sesuai dengan hasil print out buku koran rekening tabungan perusahaan.  Dia mengatakan akibat transaksi palsu tersebut modal perusahaan menjadi habis. Dia juga menduga pembobolan rekening perusahaannya dilakukan oleh tiga karyawan yang telah bersekongkol dengan pihak bank.

"Mereka yang melakukan, Andi Susanto selaku manager, Suriyani selaku accounting, Ri San sebagai pengawasan ekpedisi, dan Fendi Wong yang bersekongkol dengan petugas bank," ujarnya, Jumat (27/6/2014). Kwan mempertanyakan standar operasional prosedur (SOP) keamanan tiga Bank tempatnya bertransaksi tersebut. Tiga Bank tersebut adalah, UOB, Bank Panin, dan BPR Dana Utama.

"Di bank UOB transaksinya tanpa sepengetahuan saya. Setelah saya audit, nomor transaksi yang ada di kwitansi, bukti transaksi, maupun cek hasil audit perusahaan tidak ada yang sama dengan nomor validasi yang ada di print out koran buku tabungan. Sekitar 30 transaksi saya temukan, semuanya tidak sama dengan buku koran," terangnya.

Di Bank Panin, Kwan menemukan keganjilan transaksi melalui cek. "Dicek yang saya punya nomor load mulai dari 922751 sampai 922760 tapi yang keluar malah 922741 sampai 922750. Itu kan harusnya sama sekali tak bisa digunakan," ujar Kwan dengan kesal.

Untuk pembobolan rekeningnya di BPR Dana Utama Kwan mengatakan, dia pernah mengajukan pinjaman dengan jaminan rumah sebesar Rp1,2 miliar. Kwan mengakui telah melakukan pembayaran hingga lunas.  Namun ternyata ada yang mengambil uang yang dibayarkan tersebut berkali-kali dengan nominal di atas Rp20 juta sampai Rp200 juta.

"Hutang rumah saya gak lunas-lunas. Saya coba print koran lagi buku tabungan BPR saya. Ternyata hasilnya uang yang dibayarkan tersebut diambil," terangnya. Untuk keseluruhan bukti yang dimilikinya Kwan mempertanyakan pihak bank atas transaksi dari rekening perusahaannya tersebut.

"Padahal saya sama sekali tak pernah menggunakan buku tabungan saya, tapi kenapa bisa lolos penarikan di bank." "Tak mungkin via ATM, karena nominalnya mencapai ratusan juta. Ini juga mainan orang bank. Kuasa hukum saya juga meminta saya mencabut laporan," ujarnya lagi.

Hingga sekarang, belum ada konfirmasi sama sekali dari ketiga bank tempat Kwan melakukan transaksi. "Saat ini direksi sedang tidak ada di tempat pak," ujar Desy, sorang petugas BPR Dana Utama.

Hal senada disampaikan Pihak UOB dan Bank Panin. "Subbrance kita Pak Rudi, sedang diluar kota," ujar seorang pegawai UOB Windsor. "Yang mengurus itu urusan orang legal. Mereka belum ada," ujar seorang pegawai Bank Panin Nagoya, Jumat (27/6/2014).

Kwan telah melaporkan penipuan dan pembobolan tersebut ke Polda Kepri. Sekarang kasus ini tengah ditangani Polda Kepri. Kwan berharap polisi bisa kerja profesional untuk mengungkap pelaku penggelapan uangnya itu.

Untuk total kerugian pengusaha keturunan Tionghoa tersebut mengakui hingga belasan miliar rupiah. "Kalau total belasan. Tapi yang bisa saya temukan di audit sekitar Rp2,5 miliar," ujarnya.

Saturday, June 28, 2014

Rebutan Sembako Terjadi Di Mal Gandaria City

Minyak goreng dan gula pasir di salah satu supermarket di Mal Gandaria City jadi ajang rebutan para pembeli. Alasannya, supermarket itu menayangkan iklan promo pada 27-29 Juni 2014 di media massa.

Para pembeli itu berebut minyak goreng dan gula pasir promo karena setiap orang maksimal hanya boleh membeli 4 liter minyak goreng dan 2 kilogram gula pasir atau dua paket. Beberapa pembeli ada yang langsung mengambil minyak goreng dan gula pasir promo itu sehingga memancing peringatan dari petugas toko.

"Mbak, mbak, jangan main asal ambil saja ya. Dilabeli promo dulu," kata seorang petugas toko, Sabtu, 28 Juni 2014.

Sundari, warga Kampung Dukuh, RT 007/ RW 006, Gandaria, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, yang ikut berebut minyak goreng dan gula pasir di Lotte Mart Mal Gandaria City mengatakan harga minyak goreng dan gula pasir promo koran dari Lotte Mart memang sangat jauh di bawah harga normal.

Biasanya, kata Sundari, untuk 2 liter minyak goreng seharga Rp 27 ribu. Sedangkan 1 kilogram gula pasir paling murah mencapai Rp 12 ribu. Jadi, total satu paket normal itu Rp 39 ribu. "Kalau ini, satu paket berisi 2 liter minyak dan 1 kilogram gula pasir cuma Rp 29.900. Lumayan lah," kata Sundari.

Menurut Head of Costumer Service Lotte Mart Mal Gandaria City Deddy Gurning, program promo koran merupakan salah satu promo menyambut bulan Ramadan. Menurut Deddy, Lotte Mart memang tak menawarkan diskon untuk keseluruhan produk. "Diskon dan promo hanya untuk beberapa jenis barang tertentu," ujarnya.

RI Pertanyakan Standar Ganda Uni Eropa Terhadap Produk Kelapa Sawit

Indonesia, melalui wakilnya di Kedutaan Besar RI di Brussel mempertanyakan standar ganda pelaku usaha Eropa terkait minyak sawit. Pertanyaan itu diajukan dalam pertemuan Eropa tentang Dampak Minyak Sawit terhadap Kesehatan di Brussel, Rabu, 25 Juni 2014 lalu.

“Delhaize/Super Indo menjual produk-produk yang mengandung minyak sawit di Indonesia dengan kampanye bahwa minyak sawit sehat karena mengandung betakaroten, vitamin A, dan vitamin E. Namun di Belgia, Delhaize/Super Indo menjual produk yang menggunakan label 'no palm oil',” ungkap siaran pers Kedutaan Besar Republik Indonesia untuk Belgia, Luksemburg, dan Uni Eropa yang diterima Tempo, Sabtu, 27 Juni 2014. Delhaize adalah perusahaan retail makanan asal Eropa yang juga beroperasi di Indonesia dengan nama Super Indo.

Lebih jauh dipaparkan KBRI, di Uni Eropa, minyak sawit diserang kampanye hitam melalui berbagai isu, mulai dari kesehatan, lingkungan, deforestasi, dan pelanggaran hak asasi manusia. Kampanye dilakukan atas dasar kepentingan industri pesaing minyak sawit yaitu minyak rapeseed dan bunga matahari yang merupakan produksi andalan petani di UE yang menjadi pasar utama sawit.

“Ini merupakan proteksionisme hijau yang ingin melindungi petani dan industri dalam negeri UE,” kata KBRI Brussel dalam siaran pers yang dikirim Riaz Saehu, Konselor bidang Informasi, Sosial Budaya dan Diplomasi, Publik.  Sampai dengan saat ini, industri Indonesia telah membayar pajak anti-dumping untuk ekspor sawit ke UE sebesar 183 juta euro (sekitar Rp 3 triliun) sebagai akibat dari permohonan European Biodiesel Board (EBB), asosiasi industri Eropa yang sangat berpengaruh.

Permohonan EBB ini didukung oleh Friends of the Earth (FoE), sebuah LSM lingkungan yang menerima kontribusi dari UE sebesar 751 ribu Euro untuk tahun 2013. FoE juga memiliki wakilnya di Indonesia. “Ironisnya bahwa LSM Indonesia bekerja sama LSM dan industri di UE untuk kepentingan proteksionisme,” sesal KBRI Brussel tanpa menyebut lembaga swadaya masyarakat yang dimaksud.

Dalam simposium tersebut para pakar nutrisi dan kesehatan di Uni Eropa (UE) menyatakan minyak sawit baik untuk kesehatan manusia karena mengandung betakaroten, vitamin A, dan vitamin E. “Pandangan bahwa konsumsi minyak sawit dapat meningkatkan risiko penyakit jantung dan stroke adalah salah dan menyesatkan,” demikian kesimpulan simposium.

Sejumlah pakar Eropa yang hadir antara lain Albert Dijkstra, spesialis di bidang pemrosesan minyak goreng; Jean Graille, spesialis di bidang biokimia dan teknologi lemak; Guy-Andre Pelouze, spesialis di bidang thoracic dan bedah kardiovaskular; Furio Brighenti, Guru Besar Ilmu Makanan dari Universitas Parma, Italia; dan Aseem Malhotra, spesialis di bidang interventional kardiologi, dari Croydon University Hospital, Inggris. Simposium tersebut juga dihadiri oleh seluruh pemangku kepentingan minyak sawit di Eropa, termasuk pemerintah, LSM dan industri makanan.

Wakil Menteri Perdagangan Bayu Krisnamurthi mengatakan Eropa menanggapi positif crude palm oil (CPO) atau minyak sawit mentah Indonesia. Hal ini disampaikan pembeli CPO dari Eropa yang ditemuinya beberapa waktu lalu.  "Saya bertemu dengan sekitar 300 buyers CPO. Mereka sempat khawatir isu lingkungan dari CPO Indonesia yang sempat beredar. Tapi mereka yakin, memang tidak semua CPO Indonesia bermasalah," kata Bayu saat ditemui di Jakarta, Selasa, 10 Juni 2014.

Lagi pula, menurut Bayu, mereka memang butuh CPO. “Tinggal bagaimana kita memperbanyak produksi CPO yang baik dan mengurangi yang bermasalah," ujar Bayu. Menurut Bayu, jika pembeli dari Eropa menginginkan CPO yang tidak bermasalah lingkungan, Indonesia sudah siap menyediakan. Apalagi Indonesia telah memiliki sertifikasi CPO sendiri, yaitu Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO). Prasayarat sertifikat ini hanya berbeda 10 persen dari sertifikat CPO internasional, yaitu Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO).

Indonesia merupakan produsen CPO sustainable terbesar di dunia. Dari 8,5 juta hingga 9 juta ton minyak sawit mentah berkelanjutan, 4,5 juta ton berasal dari Indonesia, dan 3 juta ton di antaranya diekspor ke Eropa. "Dari 30 juta ton produksi CPO Indonesia, jumlah itu memang masih sedikit. Tapi kita akan terus berusaha agar yang sustainable ini semakin tinggi," ujarnya.

Jika ini terus berjalan dan deal dengan 300 buyer tadi selesai, kata dia, Indonesia akan menjadi yang pertama dan terbesar di dunia untuk ekspor CPO sustainable. Sementara itu, tidak hanya minyak sawit yang perlu dipertanyakan isu lingkungannya, minyak jenis lain seperti minyak kedelai dan minyak zaitun juga menghadapi masalah lingkungan.

"Tapi itu kan tidak produksi di Indonesia. Jadi, fokus kita adalah di minyak sawit sebagai komoditas andalan ekspor kita," kata Bayu. Sebelumnya, di negara-negara Uni Eropa sempat mempertanyakan soal isu lingkungan terkait dengan CPO Indonesia. Akibatnya, Bayu Krisnamurthi harus berangkat ke London untuk mengkampanyekan kembali CPO Indonesia dalam pertemuan tahunan RSPO beberapa waktu lalu.

Friday, June 27, 2014

BNI Syariah Beri Pelatihan TKI Mengelola Keuangan secara Syariah

Bank BNI Syariah bersama Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia (BNP2TKI) memberikan fasilitas layanan perbankan dan pengelolaan keuangan syariah bagi calon tenaga kerja Indonesia (TKI), TKI, TKI Purna dan keluarganya.

“Alhamdulillah terima kasih atas kepercayaan yang diberikan BNP2TKI mengikutsertakan BNI Syariah untuk mengedukasi para TKI menggunakan layanan perbankan syariah khususnya BNI Syariah, insya Allah kami siap mengelola amanah ini,” kata Direktur Utama BNI Syariah Dinno Indiano dalam pernyataan resmi di Jakarta, Jumat (27/6/2014).

BNI Syariah juga akan memberikan edukasi pengelolaan keuangan syariah kepada Calon TKI, TKI, TKI Purna termasuk pada saat Calon TKI mengikuti pelatihan di Balai Latihan Kerja. Pada kesempatan yang sama, Kepala BNP2TKI Gatot Abdullah Mansyur mengatakan pihaknya menyambut gembira atas dukungan BNI Syariah bagi para TKI. Selama ini, kata dia, TKI identik dengan hal nestapa dan menyedihkan seperti deportasi, melakukan kejahatan, dan sebagainya.

"Padahal banyak TKI atau purna TKI yang membawa uang ke tanah air dan dijadikan modal untuk membuka usaha di tanah air. Kami pun berharap ke depan BNI Syariah dapat juga membiayai calon tenaga kerja yang akan berangkat tentunya dengan margin pembiayaan yang terjangkau,” ujar Gatot.

Dinno mengungkapkan bahwa pihaknya berkomitmen memudahkan layanan bagi TKI. Ia menyebut saat ini nasabah BNI Syariah di luar negeri, khususnya Hong Kong yang mencapai 11.000 nasabah. Tentunya dengan dukungan ATM baik di dalam negeri/di luar negeri, internet banking atau pun sms banking, mengirim uang dari luar negeri ataupun sebaliknya akan mudah dan cepat.

"TKI pun diuntungkan karena dapat mengelola keuangannya secara mandiri dan terpantau dengan baik,” jelas Dinno.

Daftar Perusahaan Tambang Di Indonesia Yang Tidak Terkena Larangan Ekspor UU Minerba

Kementerian Perdagangan (Kemendag) telah mengeluarkan rekomendasi ekspor atau Surat Persetujuan Ekspor (SPE) untuk dua perusahaan tambang, yaitu PT Lumbung Mineral Sentosa, dan PT Sebuku Iron Lateritic Ores (Sebuku).

“Lumbung akan mengekspor konsentrat timbal sebanyak 8.697 ton, dan konsentrat zinc sebesar 5.839 ton,” ungkap Direktur Jenderal Perdagangan Luar Negeri, Kemendag, Bachrul Chairi, kepada wartawan di kantornya, Jakarta, Jumat (27/6/2014).

Sayangnya, Bachrul tidak memiliki angka berapa konsentrat Sebuku yang akan diekspor. Setelah mengantongi SPE dari Kemendag, perusahaan tambang baru bisa melakukan ekspor. Perusahaan lain dipastikan belum bisa ekspor, meski sudah mendapat rekomendasi dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM).

Sebelumnya, Kementerian ESDM, menyatakan sudah mengeluarkan rekomendasi ekspor untuk lima perusahaan tambang. Kelima perusahaan tambang tersebut adalah, PT Sebuku Iron Lateritic Ores (SILO), PT Lumbung Mineral Sentosa, PT Damar Narmada Bakti, PT Freeport Indonesia, dan PT Newmont Nusa Tenggara.

Kisah Flashy Shop, Dari Mahasiswa Yang Kini Beromzet 1 Milyar Per Bulan

Banyak pengusaha meraih kesuksesan setelah melewati masa-masa sulit. Demikian pula yang dialami oleh Ade Andriansyah dan Windy Wulandry. Pasangan suami-istri ini merupakan pemilik distribution clothing Flashy Shop yang berdiri sejak akhir 1990-an di Bandung, Jawa Barat.

Krisis ekonomi tahun 1998 yang meletus ketika Windy masih kuliah di Universitas Parahyangan, Bandung, mengarahkannya ke jalur pengusaha. Windy yang hobi belanja produk fashion terpaksa menahan diri karena harga semua produk tersebut melambung tinggi. “Tapi, namanya senang terhadap produk fashion, saya tak mungkin bisa berhenti belanja. Jadi, saya cari cara lain supaya bisa tetap pakai produk tanpa membeli dengan harga mahal,” ujar dia. Lantas pada 1997, Windy mulai membuat tas dari bahan bulu sintetis.

Awalnya, tas ini ia pakai sendiri. Namun, ternyata, banyak teman kuliah menyukai tas buatan Windy. Tak mau membuang peluang, dia menerima pesanan tas. Bahkan dia menambah produk berupa tas mini untuk menyimpan ponsel yang saat itu jadi tren di kalangan anak muda. Barulah pada 1998, ia memberi nama Flashy untuk produk buatannya.

Windy kian serius menjajaki bisnis tas dengan mendirikan toko pertama pada tahun 2000. Toko yang luasnya cuma 16 m2 itu berada di Jalan Ir. H. Juanda, Bandung. Lantaran tempat tersebut milik orang tua, ia pun terbebas dari ongkos sewa.

Namun, sebagai modal produksi, Windy merogoh kocek sebesar Rp 500.000. “Modal berasal dari uang jajan yang diberikan oleh orang tua,” kata perempuan kelahiran Bandung, 7 April 1977 ini.

Produknya masih berupa tas dan mobile pouch dari bahan parasut, bulu sintetis, dan kulit imitasi. Pertama kali produksi, jumlah pesanan tidak sampai dua lusin. Ada lima orang karyawan. Sebagian membantu Windy, sebagian lain menjadi penjahit.

Agar semakin dikenal, Windy menjalin kerja sama dengan beberapa radio di Bandung. Caranya, ia menitipkan barang untuk barter promosi dengan menyediakan produk Flashy sebagai hadiah kuis radio. Namun, Windy mengakui, pemasaran dari mulut ke mulut yang paling efektif saat itu. Pasalnya, ia tidak punya dana khusus untuk promosi. “Dana yang kami punya lebih banyak digunakan untuk produksi,” ujarnya.

Windy mengkhususkan Flashy untuk memproduksi barang fashion bagi kaum hawa. Menurut Windy waktu itu belum banyak distro yang bermain secara khusus. Produknya pun berkembang tidak hanya tas tapi juga dompet, baju, hingga aksesori perempuan.

Pangkas produksi

Pada masa awal Flashy berdiri, Windy tidak terlalu memikirkan masa depan bisnisnya dalam jangka panjang. Pasalnya, saat itu, belum banyak distro maupun butik di Bandung. Pesaingnya sangat sedikit.

Dia pun fokus pada desain dan produksi. Urusan manajemen pun dikesampingkan. Bahkan Windy sempat bekerja di salah satu bank pada 2000 selama enam bulan.

Perkembangan omzet yang tak diimbangi dengan tata kelola yang baik itu membuat Flashy justru merugi. “Selama masih ada duit yang saya pegang, itu yang saya gunakan untuk produksi, karena saya pikir omzet saya tinggi,” tuturnya. Maklum, Windy tak punya catatan tertulis di bidang finansial.

Di sinilah peran Ade muncul dan membuat perubahan besar-besaran di bisnis Flashy. Sejoli ini menikah pada 2002. Ketika turun tangan, Ade baru menyadari betapa buruknya manajemen bisnis Flashy. “Waktu saya in charge, saya baru tahu tidak ada perhitungan yang jelas mengenai omzet maupun biaya produksi,” tambah dia.

Sebelumnya Windy merasa mendapat omzet tinggi padahal kenyataannya itu tidak bisa menutupi biaya operasional yang juga tinggi. Mereka pun baru sadar kalau selama beberapa tahun Flashy tak untung.

Karena itu, periode 2005 hingga 2007 jadi titik balik bagi Flashy. Selama tiga tahun itu, Ade berkonsentrasi memperbaiki manajemen. Ade mengibaratkan Flashy harus rela turun peringkat dari angka 7 menuju angka 3. Produksi sempat diturunkan hingga 50 persen. Bahkan, Ade memangkas jumlah karyawan, terutama bagian produksi, karena kurang efektif. Dari 20 orang penjahit, Ade hanya mempertahankan 10 orang.

Ade bahkan mengunjungi toko-toko yang memasarkan produk Flashy secara konsinyasi. “Dari kunjungan itu saya baru tahu bahwa produk yang tidak laku tetap diproduksi dan dikirimkan ke toko-toko tersebut,” kata pria kelahiran Bandung, 4 Juli 1977 ini.

Ade pun menghentikan kerjasama konsinyasi dengan beberapa toko. Jika sebelumnya Flashy memiliki sekitar 20 titik konsinyasi, Ade kurangi hingga hanya dua titik di Jakarta.

Baru pada 2008, Ade merasa sistem manajemen Flashy cukup baik meski masih terus ditingkatkan. Setidaknya, urusan finansial yang sebelumnya terbengkalai bisa ditangani olehnya. Sementara itu, Windy masih fokus mendesain produk Flashy dibantu oleh dua desainer.

Mereka pun kembali berekspansi dengan membuka gerai-gerai baru. Setelah dua tokonya di Bandung, Flashy juga membuka gerai di Surabaya. Pada 2013, Flashy menambah gerai baru di Denpasar, Bali.

Jadi, hingga sekarang, Flashy punya empat toko milik sendiri. Selain itu, Flashy juga punya space khusus di distro Yogyakarta dan Malang. Tak hanya pasar lokal, kini Flashy juga merambah pasar fashion Malaysia.

Omzet Flashy pun kian membumbung. Rentangnya dalam sebulan sekitar Rp 500 juta–Rp 1 miliar saban bulan. Adapun produksi distro ini mencapai 7.000 pieces dalam sebulan. Sekitar 80 persenpemasukan berasal dari penjualan retail. Sisanya didapat dari penjualan secara konsinyasi, pembelian putus, dan online store.

Flashy Shop baru saja merayakan hari jadi ke-16 pada 7 April lalu. Meski sudah belasan tahun malang melintang di bisnis distro, bukan berarti Ade Andriansyah dan Windy Wulandary, pemilik Flashy Shop, tak lagi menjumpai tantangan dalam berbisnis.

Tantangan yang kini dihadapi pasangan tersebut adalah menciptakan produk yang terus-menerus up to date dan digemari oleh konsumen. Lantaran target pasarnya kebanyakan anak muda, mereka juga harus pintar-pintar menciptakan produk dengan harga terjangkau dan kualitas terjaga.

Kompetisi yang kian ketat dengan clothing dan distro lain, juga terus mendorong Ade untuk melihat berbagai peluang. Rencananya Flashy akan membuka toko di negeri Jiran. “Distribusi produk kami sudah cukup luas, makanya kami berharap tahun depan bisa buka toko di Malaysia,” ucap Ade.

Selain itu, Ade juga merambah bisnis mesin border komputer sejak 2005. Lini bisnis ini cukup membantu Ade dan Windy dalam menentukan desain produk. Di masa mendatang, mereka berkeinginan menambah jumlah mesin tersebut. “Mesin ini juga dipakai distro lain,” tambah Ade.

Selain itu, Ade dan Windy pun bakal menambah toko offline tahun ini. Setiap tahun mereka menargetkan pembukaan dua gerai baru. Untuk tahun ini, ada tiga kota yang menjadi sasaran Flashy Shop, yakni Makassar, Lombok, dan Jakarta. Terakhir, untuk melengkapi produk Flashy, tahun ini juga mereka akan menambah produk baru yakni sepatu.

Bagi orang-orang yang ingin menggeluti bisnis serupa, Ade punya beberapa tip. Keyakinan dan totalitas dalam berbisnis jadi kunci utama. Dua faktor ini penting karena bisnis tidak selalu mulus.

Jadi, jika di tengah jalan timbul masalah, pelaku usaha tak lantas menyerah. Tak lupa ia menyarankan agar membuat sistem manajemen yang baik. “Manajemen tidak harus langsung sempurna tapi harus terus diperbaiki agar bisa menilai bisnis sudah sampai ke level mana,” ucap dia.

Harga Saham PT Chitose Internasional Tbk Naik Saat IPO

Presiden Direktur PT Chitose Internasional Tbk Dedie Suharlan mengatakan target pertumbuhan pendapatan tahun ini naik 30 persen. "Untuk pertumbuhan laba ditargetkan tetap pada level 15 persen," katanya di gedung Bursa Efek Indonesia, Jakarta, Jumat, 27 Juni 2014.

Didie optimistis target tersebut dapat diraih setelah perusahaan furnitur untuk kantor dan rumah tangga itu melantai di Bursa Efek Indonesia atau menggelar initial public offering (IPO) mulai Jumat ini. Perseroan melepas 300 juta lembar saham ke publik atau setara dengan 30 persen total saham.

Pada pembukaan perdana, saham emiten berkode CINT ini dibuka dengan harga penawaran Rp 330 dan langsung naik 37 poin per lembar saham. Nilai saham terendahnya sebesar Rp 350, sedangkan nilai tertingginya Rp 380 per lembar saham dengan frekuensi 63 kali.

Direktur Penilaian Perusahaan BEI Husein mengatakan CINT merupakan emiten ke-13 yang melantai di bursa pada 2014. "Totalnya ada 496 emiten," ujarnya.

CINT menargetkan perolehan dana Rp 99 miliar dari IPO. Sebanyak 25 persen dana itu rencananya akan digunakan untuk pembelian tanah, 10 persen untuk membangun pabrik baru beserta gudang penyimpanan dan kantor operasional perseroan, 30 persen untuk memperkuat penetrasi pasar dengan segmentasi retail melalui pembangunan flagship shop,dan sisanya,15 persen, dianggarkan sebagai modal kerja, pembelian bahan baku, serta rehabilitasi fasilitas produksi.

PT Chitose membukukan pendapatan Rp 288,12 miliar dan laba bersih sebesar Rp 124,20 juta pada 2013. Adapun laba operasional naik 13,23 persen menjadi Rp 35,94 miliar.

PT Bali Towerindo Sentra Akan Bangun 300 Menara Di Bali Dari Hasil IPO

Direktur PT Bali Towerindo Sentra, Robby Hermanto, menyatakan perseroan akan membangun 80tower untuk jaringan telekomunikasi di Bali. Langkah itu diambil seiring implementasi master plan perseroan tahun ini untuk memperluas jaringan di wilayah Bali.

"Sampai akhir tahun kami targetkan ada 300 menara di Bali," ujarnya saat menggelar paparan publik di Jakarta, Kamis 26 Juni 2014. Hingga saat ini, total menara telekomunikasi yang dimiliki perusahaan mencapai 200 unit.

Dana pembangunan tower diambil dari dana belanja modal (capex) pada 2014 senilai Rp 200 miliar. Dana capex sebagian besar didapat dari kas perusahaan, pinjaman bank sekitar 25 persen, dan dana dari hasil penawaran umum perdana saham (IPO) hanya 15 persen.

"Yang jelas kami menyesuaikan master plan kami pada 2014, tapi kalau untuk tahun depan kita tidak menutup kemungkinan untuk membangun di tempat lain," tuturnya. Menurut Robby, tower yang akan dibangun berjenis lightpole tower. Keunggulan towertersebut adalah bentuk yang ramping dan biaya operasional lebih murah. Model seperti itu sedang tren seiring pengembangan industri seluler dari 3G menjadi 4G.

"Untuk tower ini, dana yang dibutuhkan kurang dari Rp 1 miliar, namun kendala terkait pencarian lokasi. Kami berencana membangunnya di area perkotaan," tuturnya. Rata-rata dana pembuatan satu tower menghabiskan sekitar Rp 1-2 miliar. Sejauh ini PT Bali Towerindo memiliki tiga jenis tower yaitu self supporting tower, monopole tower, danlightpole tower.

Potensi Bisnis Animasi Indonesia Capai 300 Triliun Rupiah Setelah Indonesia Terlibat Dalam Pembuatan Animasi Transformer dan Iron Man

Indonesia memiliki potensi ekonomi kreatif yang sangat besar. Setidaknya, potensi ekonomi dari sektor ini diperkirakan mencapai lebih dari Rp 300 triliun. Oleh karena itu, Sutrisno Iwantono, Ketua Komite Bidang Riset dan Pengembangan Industri Kreatif Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia, menilai penting bagi presiden baru untuk mengembangkan ekonomi kreatif. "Kita tidak boleh lagi eksploitasi sumber daya alam seperti pertambangan atau plantation yang merusak lingkungan. Ekonomi kreatif tidak berbasis sumber daya alam, tetapi sumber daya manusia," tuturnya kala berbincang, Jumat (27/6/2014).

Industri ekonomi kreatif Indonesia, lanjut pria yang akrab disapa Iwan ini, masih tertinggal dibandingkan negara-negara lain. Padahal Indonesia memiliki potensi, seperti di bidang animasi. Sejumlah anak muda Indonesia terlibat dalam penggarapan film Hollywood yang menggunakan animasi seperti The Transformers atau Iron Man.

Selama ini belum ada dukungan pemerintah terhadap ekonomi kreatif. Dia melihat, pelaku ekonomi kreatif mengapresiasi visi-misi calon presiden dan wakil presiden Prabowo - Hatta. Dalam beberapa kali debat kandidat, baik Prabowo maupun Hatta mengemukakan dukungannya terhadap ekonomi kreatif.

Orang-orang kreatif ini gembira dengan visi ekonomi yang mengedepankan knowledge and creativity. Kami memberikan apresiasi tinggi terhadap program Prabowo - Hatta. Untuk menumbuhkan ekonomi kreatif, tambah Iwan, harus melalui pendidikan. "Pendidikan yang lebih berorientasi kepada skill, misalnya merancang multimedia. Kemudian di bidang seni-budaya. Kita memiliki banyak etinis dengan berbagai budaya lokal. Namun belum menghasilkan nilai ekonomi," paparnya.

Unsur budaya, menurut Iwan, bisa diberi sentuhan teknologi tanpa meninggalkan akarnya. "Yang penting dikemas dengan lebih bagus," ujarnya.

Program ini, demikian Iwan, bisa diserahkan kepada Kementerian Koperasi dan UKM serta Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. "Kemenkop UKM berfungsi untuk mencetak wirausaha baru. Tidak boleh konvensional, harus hi-tech dan hi-knowledge. Lalu Kemenparekraf menciptakan pusat-usat pengembangan di tingkat lokal," jelasnya.

Thursday, June 26, 2014

Daftar Pengusaha Yang Dukung Jokowi Jadi Presiden Hingga Triliunan Rupiah

Sejumlah pengusaha berada di belakangan pasangan calon presiden dan wakil presiden yang bakal bertarung dalam pemilihan umum pada 9 Juli nanti. Kekuataan dana mereka menjadi penyokong utama aktivitas kampanye para calon. Berikut ini sejumlah taipan yang mendukung pasangan calon presiden Joko Widodo dan Jusuf Kalla, yang diusung koalisi pimpinan PDI Perjuangan.

1. Sofjan Wanandi
Sofjan Wanandi dikenal dekat dengan Jusuf Kalla. Tidak heran karena keduanya sudah kenal baik sejak lama. Bahkan, seorang petinggi PDIP mengaku Sofjan sudah sejak lama melobi Megawati untuk memasangkan Kalla dengan Jokowi. Sejak tahun 2013, Sofjan di berbagai kesempatan menyatakan bakal mengeluarkan Rp 2 triliun bila sekondanya, Jusuf Kalla, dipasangkan dengan Jokowi. Sofjan sendiri tercatat memiliki kekayaan lebih dari Rp 3 triliun. Sofjan kini memimpin Asosiasi Pengusaha Indonesia.

2. Franky Sibarani
Bersama Sofjan, Franky juga bergiat di Apindo. Berbeda dengan Sofjan yang memilih mendukung Jokowi-Kalla di luar, Franky menjadi salah satu tim pemenangan. Dia adalah anggota penggalangan dana pasangan ini.

3. Rusdi Kirana
Rusdi Kirana bersama kakaknya, Kusnan Kirana, tercatat sebagai orang kaya ke-29 menurut majalah Forbes pada November 2013. Keduanya sukses mendirikan maskapai penerbangan Lion Air. Dengan kekayaan yang mencapai US$ 1 miliar, Rusdi bergabung dengan tim pemenangan Jokowi-JK sebagai anggota Dewan Pengarah.

4. Sutrisno Bachir
Pengusaha ini ikut yang merapat ke Jokowi-JK. Meskipun pernah menjabat sebagai Ketua Umum Partai Amanat Nasional, Tris, sapaan Sutrisno, tidak mengikuti pilihan politik PAN yang mendukung Prabowo-Hatta. Pengusaha asal Pekalongan ini juga pernah masuk daftar Forbessebagai salah satu orang terkaya di Indonesia pada 2008. Saat ini Tris menjabat sebagai anggota Dewan Pengarah.

5. Jacob Soetoyo
Direktur PT Gesit Sarana Perkasa ini mempunyai jaringan yang kuat untuk lobi-lobi internasional. Jacob, yang juga menjadi Dewan Pengawas Center of Strategic and International Studies (CSIS), menyediakan rumahnya di Permata Hijau untuk pertemuan Jokowi dengan perwakilan asing di Jakarta, antara lain dengan Dubes Amerika Serikat (AS) Robert O' Blacke, Duta Besar Myanmar, Meksiko, Turki, Norwegia dan Vatikan. Sebelumnya, Jacob juga sudah memfasilitasi pertemuan antara Jokowi dengan mantan Perdana Menteri Malaysia Mahathir Mohammad di rumah Megawati di Jalan Teuku Umar, Jakarta.

6. Pengusaha lain
Dukungan atas pasangan Jokowi-JK tak hanya dari pengusaha-pengusaha itu. Sehari sebelum deklarasi Jokowi sebagai calon presiden, 14 Maret 2014, PDIP menggalang dukungan dengan pengusaha. Sebanyak 60 pengusaha berkumpul di kantor DPP PDIP, Lenteng Agung, Jakarta Selatan. Sekretaris Jenderal PDI Perjuangan Tjahjo Kumolo mengatakan pengusaha-pengusaha itu tak ada pengusaha yang masuk sepuluh orang terkaya di Indonesia. Namun, terlihat pengusaha Prajogo Pangestu turut hadir. PDIP pada pertemuan itu sudah menyiapkan formulir buat para pengusaha untuk menyumbang ke partai. "Rp 1 juta pun kami terima," kata Tjahjo.

Daftar 6 Pengusaha Kaya Indonesia Yang Paling Dermawan Se Asia

Enam pengusaha asal Indonesia masuk dalam daftar “48 Pahlawan Dermawan Asia” versi Majalah Forbes yang dilansir Rabu, 25 Juni 2014. Berikut nama-nama mereka:

Theodore Rachmat, 70 tahun, pendiri Triputra Group
Dia mendukung program beasiswa di 17 sekolah tinggi dan universitas di Indonesia melalui yayasan keluarga, A&A Rachmat Compassionate Service Foundation. Hingga kini penerimanya lebih dari 9.800 mahasiswa. Yayasan tersebut juga mendanai 32 klinik kesehatan dan memberikan perawatan terhadap 698.000 pasien. Dia juga mendukung Endeavor Indonesia, sebuah yayasan nirlaba yang membantu para pengusaha berbakat.

Sjakon George Tahija, 62 tahun dan George Santosa Tahija, 56 tahun, komisaris Austindo Group
Kakak beradik tersebut mengelola Tahija Foundation. Komitmen terbesar mereka adalah menghapuskan demam berdarah di Yogyakarta, bagian dari upaya global untuk memberantas penyakit yang dibawa nyamuk tersebut. Mereka juga terlibat dalam konservasi laut, mendanai patrol laut dan proyek percontohan untuk mengembangbiakkan ikan karang.

Mereka juga memberikan beasiswa bagi mahasiswa unggulan, serta mendanai kajian arkeologi serta restorasi gedung-gedung bersejarah. Keduanya adalah anak-anak almarhum Julius dan Jean Tahija, yang mendirikan yayasan tersebut pada 1990. Julius mengetuai Caltex Pacific Indonesia dan salah satu pendiri Freeport Indonesia. Saat ini keluarga mereka mengelola Austindo, yang bergerak di bidang minyak kelapa sawit, pertambangan dan bisnis klinik mata

Tahir, 62 tahun, pendiri dan ketua Mayapada Group
Dia membujuk delapan taipan Indonesia untuk menyumbang masing-masing US$ 5 juta (sekitar Rp 61 miliar) untuk Indonesia Health Fund, yang di luncurkan April lalu. Tujuannya mendapatkan 12 taipan Indonesia lainnya, sehingga mengumpulkan US$ 100 juta (sekitar Rp 1,3 triliun) untuk memerangi tuberkulosis (TBC) dan program keluarga berencana.

Pada peluncuran itu, pendiri Microsoft Bill Gates datang ke Jakarta dan mengatakan Bill & Melinda Gates Foundation akan memperluas dana hingga US$ 200 juta. Tahir memulai donasi tahun lalu saat dia dan Gates masing-masing berjanji untuk memberikan US$ 100 dalam yayasan terpisah, Global Health Fund untuk memberantas polio, malaria, HIV dan penyakit lain. Dia menandatangani Giving Pledge pada Desember lalu. Tahir adalah pemilik saham mayoritas Wahana Mediatama, penerbit Forbes Indonesia.

Pieter Tanuri, 50 tahun, dan Veronica Colondam, 42 tahun, Presiden CEO Multistrada Arah Sarana , Yayasan Cinta Anak Bangsa (YCAB)
Tanuri, pemimpin produsen ban Multistrada, mengembangkan YCAB dengan Veronica, istrinya mengelola yayasan selama 15 tahun. YCAB mengoperasikan 40 sekolah dan memberikan pinjaman lunak bagi para ibu berpenghasilan rendah yang mengelola usaha kecil dan menengah. Jumlahnya telah mencapai US$ 7 juta (sekitar Rp 85 miliar). Dia akan menambah dana US$ 2,5 juta agar yayasan bisa memperluas jumlah penerima bantuan pinjaman.

30,6 Persen Uang Lebaran Beredar di Jabodetabek

Direktur Eksekutif Departemen Pengelolaan Uang Bank Indonesia, Lambok Antonius Siahaan, mengungkapkan, mayoritas uang untuk kebutuhan Lebaran tahun ini akan dialirkan ke Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang dan Bekasi. “Sebanyak 30,6 persen uang kebutuhan Lebaran ini akan didistribusikan ke Jabodetabek,” ujarnya, Kamis, 26 Juni 2014.

Distribusi uang tersebut sudah dilakukan sejak bulan Mei lalu. Adapun secara keseluruhan bank sentral telah menyiapkan uang untuk periode Ramadan dan Idul Fitri 2014 sebesesar Rp 118,5 triliun.

Distribusi uang dengan porsi terbesar kedua adalah Jawa Tengah 11,7 persen dan diikuti oleh Jawa Timur 11,4 persen. Berikutnya adalah Sumatera Barat, Kepulauan Riau dan Jambi sebesar 8,2 persen, dan diikuti oleh Jawa Barat serta Banten sebesar 7,8 persen. Sementara sebanyak 7,7 persen dari total uang kebutuhan lebaran didistribusikan di Kalimantan serta Sulawesi, Maluku dan Papua.

Adapun sebanyak 5,8 persen dari total uang kebutuhan lebaran didistribusikan untuk wilayah Sumatera Utara dan Aceh. Sementara 3,7 persen lainnya didistribusikan untuk daerah Bali dan Nusa Tenggara.

Lambok mengatakan estimasi kebutuhan lebaran ini diperoleh Bank Indonesia dari perbankan. Distribusi uang ini akan di distribusikan melalui kantor pusat, kantor perwakilan dan juga bekerja sama dengan perbankan umum maupun Bank Perkreditan Rakyat.

Gubernur Bank Indonesia Agus Martowardojo sebelumnya sudah memperingatkan peredaran uang palsu akan meningkat jelang puasa dan Lebaran. Berdasarkan data BI, daerah yang masih rawan peredaran uang palsu adalah di daerah Jawa Timur, di mana ada 932 temuan uang kertas palsu.

Angka tersebut menurun jika dibanding bulan sebelumnya yang sebanyak 1.296. Ada pun peredaran uang palsu tertinggi terjadi pada bulan Maret, yakni menjelang pemilihan legislatif dengan 11.437 temuan.

Laba PT Saranacentral Bajatama Tbk Anjlok

Direktur Utama PT Saranacentral Bajatama Tbk Handaja Susanto mengatakan perseroan tidak membagikan dividen untuk kinerja tahun buku 2013. Sebab pada 2013, laba perseroan anjlok sebanyak 62 persen menjadi Rp 70,46 miliar dari Rp 26,65 miliar pada 2012.

"Kami juga ingin memperkuat posisi keuangan untuk produksi produk baru," kata dia kepada wartawan setelah rapat umum pemegang saham di gedung Bursa Efek Indonesia, Kamis, 26 Juni 2014.

Penjualan bersih emiten berkode BAJA ini turun tipis dua persen menjadi Rp 1,05 triliun pada 2013, dibandingkan tahun sebelumnya mencapai Rp 1,07 triliun. Beban pokok penjualan naik tiga persen menjadi Rp 1 triliun dari Rp 1,02 triliun pada 2012.

Handaja menganggarkan belanja modal sebanyak Rp 5 miliar untuk 2014. Dana tersebut akan digunakan sebagai pemeliharaan mesin dan operasional. Sementara itu, produksi ditargetkan mencapai 120 ribu ton. "Itu produk gabungan. Kami mempunyai kapasitas mesin cukup banyak, sehingga range produksi juga banyak," ujar dia.

Promo XL Dalam Menghadapi Bulan Suci Ramadan

Menyambut bulan suci Ramadan yang akan segera tiba, XL meluncurkan enam promo baru yang bisa dipilih pelanggan selama Ramadhan. Hasnul Suhaimi, Presiden Direktur XL memberi nama promo Ramadhan kali ini sebagai "Berkah Ramadhan Sampai Puas".

"Kami meluncurkan banyak promo baru yang beda dengan operator lain, dan beda pula dengan tahun-tahun sebelumnya," kata Hasnul dalam peluncuran promo Ramadhan XL tersebut di Jakarta, Kamis, 26 Juni 2014.

Promo-promo tersebut antara lain adalah program Menang Berkah Tiap Jam Tiap Hari yang akan membagikan smartphone Huawei setiap hari selama Ramadhan bagi pelanggan prabayar XL yang menelepon paling lama. Dari program ini, pelanggan juga bisa memenangkan grand prize 5 Honda Revo dan 1 unit Suzuki Ertiga. Promo kedua adalah posko mudik di area Jabodetabek, Banten, Jawa Barat, dan Jawa Tengah. Posko ini gratis bagi pelanggan XL.

Promo selanjutnya adalah XL Asuransi Mudik. Pelanggan cukup SMS 'Asuransi' ke 501, dengan biaya SMS dan premi Rp 0, manfaat asuransi mencapai Rp 5 juta. Sementara dengan biaya SMS Rp 2 ribu, keuntungan asuransi mencapai Rp 35 juta. "Promo asuransi mudik ini adalah yang pertama kami lakukan," ucap Hasnul.

Keempat adalah promo kartu perdana. Dengan beli kartu perdana XL seharga Rp 5 ribu, pelanggan mendapatkan bonus pulsa Rp 5 ribu dan gratis akses Facebook selama 6 bulan.

Promo kelima adalah konten. “Kami beri banyak konten yang sesuai selama Ramadhan. Konten XL Muslimku, XL Guvera untuk musik, XL Gila Bola, dan XL Games," kata Hasnul. "Biasanya kan pelanggan kalau lagi dijalan mudik, pada bosan, dan ingin main games atau dengar lagu.”

Selanjutnya adalah promo kerjasama XL dengan Suntory Garuda, produsen minuman kemasan MyTea dan De' Koffie. "Untuk setiap pembelian pulsa mulai dari Rp 50 ribu di Indomaret, pelanggan akan mendapatkan 1 produk Mytea dan De' Koffie gratis," ucapnya.

XL saat ini diklaim sebagai perusahaan provider seluler terbesar kedua di Indonesia. Mulai beroperasi secara komersial pada 8 Oktober 1996, XL kini berada di bawah naungan Axiata Group Berhad.

Defisit Ganda Sebabkan Rupiah Akan Terus Terpuruk

Kepala Ekonom PT Bank International Indonesia Tbk. Juniman, mengatakan pelaku pasar mulai meninggalkan aset-aset rupiah dan berburu dolar AS. "Investor takut memegang rupiah yang semakin rawan oleh ancaman double deficit, yakni defisit transaksi berjalan dan defisit anggaran," ujarnya ketika dihubungi , Kamis, 26 Juni 2014.

Melonjaknya harga minyak mentah jenis Brent di kisaran US$ 116 per barel membuat biaya impor minyak semakin membengkak. Berdasarkan penghitungan para ekonom, setiap kenaikan harga minyak sebanyak US$ 1 dolar per barel, negara berpotensi menambah subsidi senilai Rp 700 miliar.  Menurut Juniman, kondisi ini kemudian memicu spekulasi defisit perdagangan akan semakin melebar dan selanjutnya meningkatkan defisit transaksi berjalan. Hingga kuartal pertama, defisit neraca berjalan telah mencapai US$ 4,2 miliar atau 2,06 persen dari GDP. "Saya khawatir di defisit transaksi berjalan kuartal kedua bisa mencapai 2,3 persen dari GDP."

Imbas lonjakan harga minyak terhadap pelemahan mata uang juga dialami oleh negara net importer lainnya seperti India, Korea, Malaysia, dan Thailand. Mereka sedang menghadapi ancaman defisit perdagangan.  Kebanyakan negara di atas produk minyaknya tidak disubsidi. Sementara Indonesia minyaknya masih disubsidi. Ini akan menimbulkan konsekuensi yang kedua, yaitu melebarnya defisit anggaran (budget deficit). "Defisit anggaran kita telah mencapai 2,3 persen GPD, atau tertinggi dalam 10 tahun terakhir," tuturnya.

Karena itu, rilis data-data ekonomi kuartal kedua akan menjadi penentu nasib rupiah. Dalam jangka pendek, rupiah bisa menembus level Rp 12.280 per dolar AS. Namun, seiring meredanya tekanan di awal bulan dan ekspektasi surplus neraca perdagangan, rupiah bakal kembali di bawah 12.000. Analis pasar uang PT Bank Mandiri, Reny Eka Putri memperkirakan rupiah masih berpeluang melemah seiring semakin tingginya permintaan dolar di akhir bulan. “Rupiah masih cenderung melemah hingga akhir bulan,” kata dia.

Sesuai siklus, kata dia, permintaan dolar memang akan cenderung lebih besar pada hari-hari terakhir di penghujung bulan. Selain dibebani pembayaran dividen, kewajiban jangka pendek korporasi yang jatuh tempo pada akhir bulan, mendorong perusahan selalu meningkatkan pembelian dolar menjelang waktu tersebut.

Gubernur Bank Indonesia Agus D. Martowardojo mengatakan melemahnya rupiah dalam beberapa hari ini di kisaran Rp 11.800 per dolar Amerika terjadi akibat pengumuman neraca perdagangan yang defisit sebesar US$ 1,9 miliar di bulan April 2014. Ia mengatakan defisit neraca perdagangan sepanjang Januari hingga April lalu memberikan sentimen terhadap nilai tukar rupiah.

"Terus pembahasan di DPR ini yang membuat marketmenduga akan ada pengurangan BBM bersubsidi," kata Agus D. Martowardojo, ketika ditemui di DPR/MPR, Rabu, 11 Juni 2014. Ia mengatakan pasar menduga akan dilakukan penyesuaian harga pada BBM yang kemudian akan berdampak pada inflasi.

Dengan demikian, semua faktor-faktor tersebut kemudian terefleksi pada nilai tukar rupiah. Agus juga menyebutkan besarnya permintaan dolar dari korporasi berkenaan dengan kebutuhan musiman, yaitu repratriasi keuntungan maupun pembayaran royalti, pinjaman, dan bunga ke luar negeri juga turut menjadi faktor penyebab melemahnya rupiah.

Ia mengatakan kondisi politik saat ini, yaitu telah terbentuk dua pasangan calon presiden dan wakil presiden yang baru turut mengakibatkan adanya sentimen terhadap nilai rupiah. "Ditambah dengan kondisi politik yang menunjukkan persaingan ketat juga turut mempengaruhi," kata Agus.

Tiga Kisah CEO Cipaganti Group Andianto Setiabudi

Bos Cipaganti Group Andianto Setiabudi ditahan Polda Jabar karena diduga melakukan penipuan dan penggelapan dana koperasi Cipaganti senilai Rp 3,2 triliun. Usai ditangkap polisi, bos Cipaganti ini pun meminta penangguhan penahanan.

Kisah apa saja yang dilakukan oleh Andianto pasca penangkapan yang dilakukan Polda Jabar? Selain meminta penangguhan penahanan, Andianto juga dituntut untuk bertanggung jawab. Berikut kisah Andianto pasca ditangkap oleh polisi yang dirangkum Jumat (27/6/2014).

Rekening Bos Cipaganti Andianto Diblokir
Polisi tak hanya menggeledah kediaman bos Cipaganti, Andianto Setiabudi. Rekening miliknya pun diblokir dalam rangka proses penyelidikan. Polisi tak mau kecolongan. "Rekening pribadi sudah kita minta bank untuk melakukan pemblokiran," ujar Dirkrimum Polda Jabar Kombes Pol Sayyidal Mursalin di Mapolda Jabar Bandung, Rabu (25/6/2014). Sebelumnya, polisi menggeledah rumah Andianto di Perumahan Kumala Garden Kota Bandung. Polisi membawa sejumlah dokumen-dokumen dalam penggeledahan tersebut.

Andianto Setiabudi Minta Penangguhan Penahanan
Andianto Setiabudi ditahan polisi. Berbagai upaya hukum pun diajukan, termasuk penangguhan penahanan. "Jadi koperasi dengan kami ini sedang berupaya supaya 3 orang ini bisa ditahan di luar tahanan, atau penangguhan," kata Toto Moeljono, Corporate Secretary PT Cipaganti Citra Graha Tbk saat jumpa pers di kantornya, Jl Gatot Subroto, Bandung, Jabar, Selasa (24/6/2014). Penangguhan ini penting dilakukan agar aktivitas perusahaan bisa tetap berjalan. Saat ini, proses utang piutang koperasi Cipaganti dengan nasabah sudah masuk di ranah PKPU (permohanan keringanan pembayaran utang). "Makanya saya tidak tahu alasannya kepolisian. Ya kami berdoa mudah-mudahan dikabulkan, penangguhan berhasil," tegasnya.

Bos Cipaganti Andianto Minta Keringanan
Pada awal tahun 2014, koperasi Cipaganti mulai kesulitan membayar keuntungan bagi hasil para mitranya. Lalu, muncul kesepakatan, keringanan pembayaran keuntungan sebesar 30 persen saja dari kontrak semula. Kesepakatan itu dibuat pada tanggal 30 April 2014. Dari salinan dokumennya yang diperoleh detikcom, tertulis bahwa para mitra sudah bertemu dengan Andianto Setiabudi selaku pengawas koperasi. Dari hasil pertemuan itu, disepakati sejumlah hal, di antaranya:

  1. Para mitra sepakat memberi keringanan pada koperasi sebesar 30 persen dari kewajiban bagi hasil yang akan dibayarkan pada tanggal 15 bulan Mei 2014. Kebijakan ini berlaku selama enam bulan. Artinya, bila keuntungan per bulan mitra biasanya menerima Rp 6 juta, maka dia hanya mendapat 1,8 juta saja dengan adanya kesepakatan tersebut.
  2. Mitra yang jatuh tempo sebelum kesepakatan ini dibuat dan dananya belum dikembalikan maka akan otomatis perpanjangan.
  3. Untuk bagi hasil yang belum terbayarkan oleh pihak koperasi Cipaganti kepada para mitra investor sebelum tanggal kesepakatan di atas menjadi pending.
  4. Perjanjian ini sifatnya sementara selama proses pemulihan keuangan Cipaganti. Setiap enam bulan akan ada evaluasi tanpa mengubah kesepakatan dengan para investor.
Dari lampiran dokumen itu terlihat ada banyak nasabah yang membubuhkan tanda tangan. Bahkan menurut salah seorang mitra, beberapa orang sudah mendapat pencairan 30 persen tersebut. Namun semua terhenti ketika ada keputusan PKPU atau penundaan kewajiban pembayaran utang.

Wednesday, June 25, 2014

Baru Merdeka Dari Indonesia ... Timor Leste Sudah Lebih Makmur Dari Indonesia

Dalam seminar Kajian Tengah Tahun INDEF 2014 bertajuk "Pembaruan Ekonomi atau Status Quo?", pengamat ekonomi Faisal Basri menyerukan untuk tidak memilih pasangan capres-cawapres di mana Partai Demokrat menjadi koalisi di dalamnya.

Hal itu ia sampaikan setelah memaparkan "prestasi" yang diukir selama dua periode pemerintahan SBY. Akademisi Universitas Indonesia itu menuturkan, jatuh bangunnya perekonomian Indonesia lebih banyak dipengaruhi oleh faktor internal.

"Dan gara-gara SBY, tren jangka panjang kita menurun. Kalau sesuai RPJMN-nya dia harusnya ini (PDB) naik, tapi ini declining. Indonesia kini declining trap," katanya di Jakarta, Kamis (26/6/2014).

Awalnya, kata Faisal, Indonesia memulai PDB yang tidak terlalu berbeda dari negara tetangga. Namun, dalam satu dekade ini Korea Selatan mengalami kenaikan luar biasa, disusul Tiongkok. Bahkan kini Timor Leste juga telah menyalip Indonesia.

Dia menyatakan, pendapatan per kapita Indonesia lebih rendah beberapa ratus dollar AS dibanding Timor Leste. Di samping indikator PDB, Faisal juga menyindir soal ketimpangan yang semakin tinggi.

"Kemiskinan turun, tapi 20 persen terkaya naik juga. Ketimpangan naik 20 persen. Makanya, jangan mau status quo kalau kata INDEF. Kalau mau status quo pilih SBY dan teman-temannya," kata Faisal.

Pertumbuhan pendapatan antara si kaya dan si miskin semakin timpang. Faisal menunjukkan, dari 100 kelompok penghasilan masyarakat, pertumbuhan pendapatan orang-orang kaya luar biasa. "Yang sini (kaya) naiknya segini, yang miskin segini. Ini seperti F1 banding bemo," katanya.

Di sisi lain, perekonomian Indonesia dinilainya semakin mengkhawatirkan. Indonesia dianggap sebagai pasar empuk untuk barang-barang luar negeri seperti mobil. Implikasinya, kebutuhan energi semakin besar, sementara saat ini produksi minyak mentah pun sudah defisit.

"Semua ini mengalami deselerasi. Oleh karena itu harus ada regenerasi. Bener-bener harus revolusi mental memang," tukasnya.

15 Fakta dan 8 Strategi Investasi Seorang Warren Buffet

Kepala Eksekutif Berkshire Hathaway Inc, Warren Buffett, adalah orang terkaya nomor empat di dunia tahun 2014 versi majalah Forbes. Memiliki kekayaan US$ 58,2 miliar (sekitar Rp 670 triliun), miliuner asal Omaha yang lahir pada 30 Agustus 1930 ini justru dikenal dengan kesederhanaannya. Dikutip dari situs web Ceoworld.biz, inilah beberapa fakta menarik dan sulit dipercaya dalam hidup Warren yang bisa menjadi pelajaran bagi para pengusaha di Indonesia:

  1. Warren Buffett yang dijuluki sebagai “Oracle of Omaha” membeli saham pertamanya saat berusia 11 tahun. 
  2. Pada usia 14 tahun, dia membeli kebun pertanian seluas 40acre atau 16 hektare dengan menggunakan uang hasil kerjanya mengantar surat kabar.
  3. Meskipun pengetahuannya tentang saham dan pengelolaan uang sangat baik, ia ditolak masuk Harvard Business School pada usia 19 tahun. 
  4. Walau usia 11 tahun sudah tergolong sangat dini bagi orang untuk mengenal saham, Buffet sebenarnya berharap dapat membeli saham sebelum berumur 11 tahun.
  5. 5Buffett mengisi SPT perdananya pada usia 13 tahun untuk mengklaim deduksi (pengurangan biaya dari pendapatan) sepedanya seharga US$ 35 yang digunakan untuk mengantar koran. 
  6. Buffett tidak membeli banyak perusahaan. Namun, ketika membeli, dia berusaha memiliki dan memegang saham tersebut selamanya. Contohnya adalah Johnson and Johnson, Kraft, Wells Fargo, dan Coca Cola. Pernyataan Buffet yang terkenal adalah: “Saya tidak mencari uang di pasar saham. Saya membeli saham dengan asumsi besoknya pasar tutup, dan baru buka lagi sepuluh tahun kemudian." 
  7. Lebih dari 80 persen sahamnya akan disumbangkan ke Bill & Mellinda Foundation. Sisanya dibagikan kepada ketiga anaknya, yaitu Susan, Howard, dan Peter. 
  8. Buffet memperkerjakan seorang lelaki bernama Ted Weschler, managing partner di Hedge Fund Peninsula Capital Advisors, dengan bayaran jutaan dolar AS hanya untuk menemaninya makan siang. 
  9. Buffett mengendarai sendiri mobilnya, tanpa sopir dan tanpa pengawal pribadi.
  10. Ia tinggal di rumah yang sudah dia tempati sejak 1958 di Omaha, Nebraska. Rumah itu tidak memiliki pagar.
  11. Buffet terobsesi pada permainan bridge. Dia bermain bridge secara online paling tidak empat kali dalam sepekan dengan nama samaran “T-Bone”.
  12. Ia tidak bersosialisasi dengan masyarakat kelas atas. Buffett lebih senang tinggal di rumah, menonton televisi sambil memakan popcorn. 
  13. Dia tidak membawa telepon seluler dan tidak memiliki komputer. 
  14. Investasi terbaiknya bukanlah saham atau bisnisnya, melainkan buku Benjamin Graham berjudul The Intelligent Investor yang dia beli pada 1949. Buffet menyatakan buku tersebut telah mengubah hidupnya secara dramatis. 
  15. Buffett jarang bepergian dengan pesawat jet pribadi, meskipun dia memiliki sebuah perusahaan jet terbesar. 

Warren Buffett dikenal sebagai salah satu investor terhebat sepanjang sejarah bursa saham modern. Di bawah kepemimpinannya, perusahaan investasi Berkshire Hathaway Inc kini bernilai lebih dari US$ 300 miliar dengan keuntungan untuk dirinya sendiri sebesar US$ 60 miliar.  Banyak investor yang mencoba mengikuti strategi investasi orang terkaya keempat di dunia itu. Memahami prinsip investasi Buffett, investor tidak perlu mengeluarkan miliaran dolar Amerika Serikat untuk membeli sebuah perusahaan makanan, alat-alat rumah tangga, atau perusahaan rel kereta.

Berdasarkan analisis situs 24/7 Wall Street, ada beberapa strategi yang dapat membantu investor bursa "biasa" untuk berinvestasi layaknya Buffett. Strategi-strategi ini tidak bertujuan mengejar langkah Buffett, melainkan mendorong investor membangun kekayaan dalam jangka panjang dan membantu beradaptasi dengan pasar.

Buffett mempertimbangkan dengan matang fundamental perusahaan yang dia beli. Hal ini membuat perusahaan-perusahaan pilihannya tidak mudah terguncang ketika memasuki masa sulit. Ia juga mempertimbangkan tren industri untuk lebih dari satu dekade ke depan.  Masa kepemilikannya atas saham sebuah perusahaan termasuk cukup lama. Di dalam portofolio Buffett, kita bisa melihat Coca-Cola, American Express Co, Wells Fargo & Co, dan International Business Machines Corp.

Buffett sudah menjadi investor sejak lama untuk perusahaan-perusahaan ini. Kepemilikan sahamnya dalam empat perusahaan tersebut mengambil porsi 56 persen dari total nilai kekayaannya yang sebesar US$ 116 miliar per 31 Maret 2014. Berikut ini delapan strategi yang bisa dicontek investor agar dapat berinvestasi layaknya "sang maestro":

  1. Fokus pada apa yang Anda ketahui dan yang mudah Anda pahamiRahasia sukses Buffett utamanya karena ia kukuh pada apa yang diketahuinya. Bidang utamanya adalah asuransi, industri, peralatan serbaguna, dan rel kereta. Perusahaan terbesar yang dimilikinya begitu banyak dikenal, seperti American Express, Coca-Cola, Wells Fargo, dan IBM. Juga Heinz, GEICO, Fruit of the Loom, Netjets, serta selusin lebih perusahaan perhiasan, furnitur, dan retail. Prinsip Buffett ialah: berinvestasi pada bidang yang Anda minati, ketahui, dan berfokus pada produk-produk yang Anda gunakan. Berinvestasi pada perusahaan-perusahaan yang terhubung dengan profesi awal Anda juga cara lain yang jitu. 
  2. Memiliki pandangan jangka panjang
    Buffett pernah bekata, kepemilikan sahamnya di sebuah perusahaan adalah untuk selamanya. Ia pertama kali berinvestasi di Coca-Cola pada 1988, dan tak pernah menjual satu lembar pun sahamnya setelah itu. Buffett juga masih memegang American Express, meski telah melewati masa-masa sulit. 
  3. Berinvestasi pada nilai dan harga yang tepatBuffett percaya pada investasi nilai dan ia adalah penganut teknik valuasi Benjamin Graham. Buffett biasanya menelaah perusahaan-perusahaan dengan kepemilikan utang yang rendah dan return of equity yang tinggi. Buffett menyukai investasi di perusahaan yang menawarkan dividen dan buyback saham. Untuk waktu lama, selain IBM, Buffett tidak pernah mengejar saham atau perusahaan teknologi. Sebab, menurut investor asal Kota Omaha, Amerika Serikat ini, perusahaan teknologi berubah sangat cepat, memiliki rekam jejak yang pendek, dan memiliki valuasi yang mahal.
  4.  Hanya beinvestasi pada manajemen yang bersih
    Buffett tidak beinvestasi di perusahaan dengan manajemen yang belum teruji. Bahkan, ketika membeli sebuah perusahaan yang gulung tikar, ia memilih agar manajemennya juga ikut. Buffett pernah mengatakan, "Butuh waktu 20 tahun untuk membangun sebuah reputasi, dan lima menit untuk menghancurkannya." 
  5. Bertindak ekstrem pada waktu yang tepat Selama masa depresi besar, ia mengambil strategi, "Takut ketika orang lain serakah, dan serakah ketika orang lain takut." Ini berarti berinvestasilah dengan semangat ketika pasar sedang remuk. Rekam jejak Buffett terbukti saat menyelamatkan perusahaan-perusahaan yang terkena resesi, seperti Bank of America, Goldman Sachs, General Electric, dan Dow Chemical.
  6. Tahu kapan membeliTip Buffet adalah membeli saham secara perlahan dan teratur dari waktu ke waktu. Contohnya, ia telah secara konsisten membeli saham Wells Fargo sejak masa resesi dan menambahkan secara bertahap kepemilikannya. Ia tidak senang memborong saham pada sekali waktu. 
  7. Menjaga dana cadangan Seorang investor harus menjaga dana cadangan. Dana cadangan ini membuat investor dapat mengejar peluang investasi yang sayang untuk dilewatkan--misalnya ketika pasar jatuh, sekaligus menyediakan bantalan bagi hal-hal yang tidak terduga. Dana cadangan inilah yang selalu dimasukkan Buffett pada laporan tahunannya.
  8. Ketahui kapan Anda membuat kesalahan dan mau mengakuinya
    Terkadang kesalahan terjadi di luar kehendak kita. Buffett pernah bercanda tentang bagaimana ia berharap seandainya idak pernah menjual sahamnya yang besar di Walt Disney. Berkshire juga pernah memiliki sebuah saham bernilai miliaran dolar AS di Procter & Gamble (P&G) melalui merger antara P&G dan Gillette. Namun Buffett merasakan bahwa waktu telah berubah dan ia pun akhirnya memutuskan untuk melepas P&G.

Orang Indonesia Paling Malas Urus Paten

Faisal Basri, ekonom dari Universitas Indonesia, mengatakan, hak paten yang dihasilkan oleh orang Indonesia sangat minim. Jumlahnya tak sebanding dengan Cina yang dianggap paling rajin mengurus hak paten atas temuan teknologi mereka.

Menurut Faisal, data yang dimilikinya menunjukkan Indonesia sepanjang 2011 hanya mengajukan 541 hak paten. "Jumlah itu kalah jauh dengan Cina yang mendaftarkan hampir 415 ribu hak paten sepanjang tahun itu," kata Faisal kepada Tempo,Kamis, 26 Juni 2014.

Kuantitas pengajuan hak paten ini, kata Faisal, merupakan indikator daya saing masyarakat sebuah negara menghadapi era perdagangan bebas. "Semakin banyak hak paten yang dimiliki sebuah negara dalam konteks perdagangan bebas, maka makin besar potensi pendapatan yang bisa dikantongi oleh suatu negara," katanya.

Karena itu, Faisal mengimbau agar masyarakat Indonesia yang memiliki inovasi di bidang apa pun tak ragu mengurus hak paten. Apalagi Masyarakat Ekonomi ASEAN akan diberlakukan pada 2015, sehingga masyarakat Indonesia harus mengantisipasi ketatnya persaingan dengan mengurus hak paten temuan mereka.

Kopi Luwak Indonesia Tidak Bisa Di Jadikan World Heritage

Salah satu produk kopi andalan Indonesia adalah kopi luwak. Tak heran jika kemudian ada desakan agar kopi luwak dijadikan sebagai salah satu warisan asli Indonesia.

Namun usaha untuk menjadikan kopi luwak sebagai warisan Indonesia dinilai sulit terwujud. Pasalnya, selama ini warisan Indonesia yang diakui dunia selalu berupa situs.

"Saya belum menemukan jika heritage (warisan) itu bisa sebuah produk. Selama ini yang bisa diakui sebagai heritagemasih berupa situs peninggalan sejarah," kata Direktur Minuman dan Tembakau Kementerian Perindustrian Faiz Achmad, Selasa, 24 Juni 2014.

Tak hanya punya kopi luwak, Indonesia juga memiliki berbagai jenis kopi khas seperti kopi Gayo, kopi Mandailing, kopi Lampung, kopi Jawa, kopi Kintamani, kopi Toraja, kopi Bajawa, dan kopi Wamena.

Saat ini Indonesia meduduki peringkat ketiga sebagai negara penghasil kopi terbesar di dunia. Penghasil kopi terbesar pertama adalah Brasil. Vietnam menduduki posisi kedua. Produksi kopi Indonesia pada 2013 mencapai 692 ribu ton atau sekitar 8 persen dari produksi kopi dunia.

PT Express Transindo Utama Tbk Keluarkan Express Card Untuk Bayar Taksi

PT Express Transindo Utama Tbk meluncurkan Express Card untuk mempermudah transaksi para konsumen. Namun, kartu prabayar tersebut baru dapat digunakan oleh konsumen korporasi, bukan individual.  "Harapannya lebih efisien. Biasanya pengguna taksi bingung akan kembalian, dengan kartu ini, saldo akan berkurang sesuai dengan argo yang berjalan. Lebih praktis juga kan," kata Direktur Operasional PT Express Trasindo Utama Tbk, Herwan Gozali di Demang Cafe, Rabu, 25 Juni 2014.

Dia berharap adanya kartu ini akan membantu menggenjot pendapatan perseroan. Ditanya berapa pertumbuhan yang diharapkan, ia belum menghitung secara pasti. Dia juga menargetkan untuk membidik konsumen individual pada awal 2015. "Sementara bertahap lah. Kami berharap bisa meningkatkan pendapatan karena semua konsumen beralih ke Express taksi, kan lebih mudah dan praktis," ujarnya.

Dengan kartu tersebut, kata Herwan, laporan transaksi otomatis tercatat di perseroan dan konsumen dapat melihat catatan rute perjalanan. Sehingga konsumen korporasi dapat mengukur efektivitas biaya perjalanan dinas yang dikeluarkan.

Selain itu, saldo yang tersisa di kartu dapat dicek dan diisi ulang dengan mudah. "Berbeda saat menggunakan voucher, kami pun kesulitan mencatat laporannya," ucap dia. Pada tahap awal, metode pembayaran dapat dilakukan di unit Express Taksi, Eagle, dan Tiara seluruh Jakarta. Kartu dengan metode a-payment ini mulai beroperasi pada Juli mendatang.

"Nantinya konsumen korporasi juga akan mendapat settlement report setiap bulannya," ujar Herwan.

3 Tantangan Terbaru Di Bisnis Properti Tahun 2014

Direktur Utama Bursa Efek Indonesia, Ito Warsito, menyatakan, bisnis properti yang sedang berkembang pesat di Indonesia memiliki tiga tantangan utama pada tahun ini. “Tantangan tersebut ialah ketatnya kebijakan moneter oleh Bank Indonesia, melemahnya ekonomi domestik, dan penyelenggaran pemilu,” ujarnya saat ditemui pada acara bertajuk Daya Saing Sektor Properti Melalui Pasar Modal di Hotel Pullman, Rabu, 25 Juni 2014.

Ito memaparkan bahwa Bank Indonesia menetapkan kebijakan moneter yang ketat dengan menentukan suku bunga acuan. “Tujuannya pengetatan ini ialah mengarahkan inflasi menuju ke sasaran 4,5 persen pada 2014 dan 4 persen pada 2015,” katanya.

Selain itu, kebijakan moneter Bank Indonesia juga turut memperketat pemberian fasilitas kredit pemilikan rumah (KPR). “Bank Indonesia juga melarang penggunaan fasilitas KPR inden untuk KPR rumah kedua selain menetapkan nilai agunan maksimal tipe 70 meter sebesar 70 persen untuk rumah pertama, rumah kedua sebesar 60 persen, dan rumah ketiga sebesar 50 persen,” tuturnya.

Adapun tantangan kedua, menurut Ito, ialah melemahnya kondisi perekonomian Indonesia dalam setahun terakhir. “Salah satu indikatornya ialah nilai tukar rupiah yang hampir menembus Rp 12 ribu per dolar Amerika Serikat sehingga investor dan masyarakat menahan diri untuk membeli rumah,” ujarnya.

Selain itu, Ito juga menyebut hajatan pemilihan umum juga menjadi tantangan bagi bisnis properti tahun ini. Menurutnya, penyelenggaraan pemilu akan mendorong pengembang memilih untuk menunggu sebelum mengambil keputusan lebih lanjut. “Sebabnya pemerintahan baru pasti akan membawa kebijakan ekonomi baru yang berimplikasi pada keputusan bisnis perusahaan properti.”

Indonesia Butuh Investasi Infrastruktur Senilai Rp 5.400 Triliun

Deputi Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional Bidang Sarana dan Prasarana, Dedy S. Priatna, memperkirakan pembangunan infrastruktur prioritas sepanjang 2015-2019 bakal membutuhkan investasi sebesar Rp 5.452 triliun. Namun pemerintah hanya bisa menyediakan dana sekitar Rp 1.170-1.200 triliun dari kebutuhan tersebut.

“Presiden yang baru nanti selama 5 tahun akan menghadapi tantangan berat karena kemampuan pemerintah mendanai hanya 22 persen,” kata Dedy usai menghadiri Indonesia Energy Forum di Hotel Indonesia Kempinski, Jakarta, Rabu, 25 Juni 2014. “Padahal infrastruktur itu syarat untuk majunya sebuah negara.”

Data Bappenas mencatat kebutuhan investasi ketenagalistrikan dengan skenario menengah membutuhkan dana Rp 762 triliun. Sementara untuk membangun infrastruktur energi dan gas dibutuhkan dana sebesar Rp 420 triliun.  Dedy mengatakan investasi infrastruktur ini dibutuhkan agar Indonesia dapat naik kelas menjadi negara berpenghasilan menengah atas. Pada 2025, pendapatan masyarakat Indonesia ditargetkan rata-rata US$ 14.250 per kapita per tahun.

Sementara itu, Direktur Gas PT Pertamina (Persero) Hari Karyuliarto mengatakan perseroan siap berinvestasi rata-rata US$ 1 miliar per tahun untuk pembangunan infrastruktur gas dalam 5 tahun ke depan. Hari mengatakan infrastruktur gas yang akan dibangun di antaranya jaringan pipa dan fasilitas regasifikasi.

Investasi ini akan berfokus untuk pembangunan infrastruktur pipa dan regasifikasi. ”Kami bermimpi bukan hanya punya unit regasifikasi terapung tetapi land base, karena dengan land base semua nilai tambah LNG bisa dinikmati,” tutur Hary.Kedua pasang calon presiden dan wakil presiden, Joko Widodo-Jusuf Kalla dan Prabowo Subianto-Hatta Rajasa, dipastikan resmi bertarung di Pemilu 9 Juli nanti. Mereka juga telah memaparkan janji-janjinya kalau terpilih. Janji kedua kandidat ini beragam, mulai dari penyelesaian masalah subsidi bahan bakar minyak, revisi Undang-Undang Minyak dan Gas Bumi, hingga masalah pembangunan infrastruktur.
Untuk masalah infrastruktur, Jokowi-JK berjanji akan membangun 2.000 kilometer jalan baru di seantero negeri. Selain itu, pasangan ini juga berjanji membangun masing-masing sepuluh pelabuhan, bandara, dan kawasan industri baru untuk mendukung perekonomian. Mereka juga berjanji bakal ada efisiensi perjanjian bisnis menjaid hanya 15 hari bila mereka terpilih.

Selain itu, Jokowi-JK juga menjanjikan pembangunan 5.000 pasar tradisional serta memodernisasi pasar tradisional lama. Sedangkan untuk kepentingan riset, Jokowi-JK janji akan membangunscience park dan techno park di daerah-daerah. Visi misi pasangan Prabowo-Hatta soal infrastruktur juga tidak jauh berbeda dengan pasangan Jokowi-JK. Prabowo-Hatta juga berjanji membangun 3.000 kilometer jalan baru dan 4.000 kilometer rel kereta api baru dengan transportasi kereta api sebagai prioritas pembangunan. Selain itu, kandidat ini juga berjanji membangun 2.000 menara rumah susun dengan 5 persen bunga bagi penyewa prioritas.

Prabowo-Hatta juga berjanji akan membangun kawasan ekonomi khusus yang terintegrasi dengan pariwisata, properti, pendidikan, dan industri kreatif. Mereka akan mengalokasikan 10 persen dari Anggaran Pendapatan Belanja Negara untuk program Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI). Kandidat ini juga menjanjikan dana Rp 1 miliar untuk setiap desa dalam satu tahun demi percepatan permbangunan infrastruktur desa.

Tuesday, June 24, 2014

Fenomena Import dan Kelas Menengah Indonesia

Angka impor barang konsumsi di Indonesia cukup tinggi dan membuat neraca perdagangan defisit. Fenomena makin banyaknya masyarakat kelas menengah dan naiknya pendapatan per kapita menjadi penyebabnya. Menteri Keuangan Chatib Basri mengatakan, defisit neraca perdagangan yang dialami membuat Indonesia masuk dalam kategori negara rawan.

"Fenomena kelas menengah saat ini sudah sangat terlihat, misalnya saja saat ini perayaan tahun baru dilakukan di Bali atau negara baru. Selain itu juga sekarang masyarakat mengantre di mal, dan menonton konser KPop. Kebiasaan konsumsi ini meningkatkan kebutuhan pelengkap menjadi kebutuhan utama," kata Chatib pada seminar ekonomi di Hotel Ritz Carlton, Pacific Place, SCBD, Jakarta, Selasa (24/6/2014).

Peningkatan pendapatan per kapita masyarakat ini menurut Chatib membuat kebutuhan masyarakat meningkat tajam. Kemudian, yang dilihat adalah kualitas barang-brang yang dibeli. Ini memicu ledakan barang impor.

"Peningkatan itu menambah impor, dan jika impor meledak maka hanya ada 2 cara mengantisipasinya, dengan menambah suplai melalui peningkatan infrastruktur yang tidak bisa dilakukan di kuartal kedua," jelas Chatib. Selain itu, untuk mengurangi permintaan impor, dari sisi moneter dinaikkan suku bunga, dan memangkas jatah BBM subsidi, seperti yang dilakukan pemerintah dalam APBN Perubahan 2014.

"Akibat kebijakan ini kami mengharapkan pertumbuhan ekonomi melambat melalui desain. Karena kita melakukan itu agar defisit neraca transaksi berjalan turun secara tajam. Pada triwulan kedua tahun ini defisit neraca berjalan akan naik, karena ini temporer, karena untuk memenuhi kebutuhan barang modal dan bahan baku," tutur Chatib.

Pada kuartal III dan IV-2014, defisit neraca perdagangan akan turun. Ini membuat pemerintahan baru di akhir tahun bisa melonggarkan kebijakan moneter atau suku bunganya, sehingga ekspansi bisa dilakukan.

Bisnis Aussy Burger Asal Bintaro Yang Menggiurkan

Makanan cepat saji kini sudah semakin gencar dipasarkan di Indonesia dengan berbagai macam. Misalnya Aussy Burger, menawarkan makanan siap saji yang dikelola pengusaha Jakarta dengan konsep Australia.

Aussy Burger menawarkan peluang bisnis melalui kemitraan. Dengan investasi awal Rp 60 juta, calon mitra sudah bisa ikut memasarkan Aussy Burger ini. "Aussy Burger asli Jakarta tepatnya Bintaro (Jakarta Selatan). Cuma konsepnya memang Australia. Daging sapi dari Australia, jenis burgernya juga," ujar Gayuh, seorang tenaga pemasaran Aussy Burger di JCC Senayan, Jakarta pekan lalu.

Gayuh menyebutkan, untuk investasi awal dibutuhkan modal Rp 60 juta untuk jenis Express Booth, terdiri dari booth, grill, kulkas, freezer, dan kompor. Sementara itu, untuk jenis Semi Cafe investasinya Rp 100 juta, terdiri dari kitchen set, menu display, microwave, grill, kompor, kulkas, freezer, dan meja kursi. Untuk jenis Cafe perlu menginvestasikan dana Rp 195 juta, dilengkapi TV dan kitchen set yang lebih besar.

"Tinggal jualan. Nggak ada Royalty fee dan franchise fee," katanya. Gayuh menyebutkan, harga Aussy Burger ini dibanderol Rp 12.500 per buah untuk yang di booth dan Rp 14.500 per buah untuk yang di cafe

Berdasarkan simulasi, omzet harian rata-rata mencapai Rp 900 ribu-Rp 1,2 juta untuk booth dan Rp 1,5 juta-Rp 1,5 juta untuk semi cafe dan Rp 2 juta ke atas untuk cafe. "Per bulan omzet rata-rata sekitar Rp 24 juta paling kecil," ujar dia.

Saat ini, Gayuh menambahkan, sudah ada 100 outlet Aussy Burger yang tersebar di seluruh Indonesia meliputi Ambon, Medan, Pekanbaru, Batam, Padang, Bengkulu, Jawa, Jakarta, Tangerang, Bandung, Cirebon, Purwokerto, Surabaya, dan Bali.

"Sekarang sudah ada 100 outlet tersebar di seluruh Indonesia," tandasnya.

Waralaba PDO Donat Kentang Dengan Modal 10 Juta Raih Laba 2,8 Juta Perbulan

Bisnis kuliner waralaba/kemitraan kian banyak di jumpai, namun tak banyak yang menawarkan investasi awal yang terjangkau seperti yang ditawarakan PDO Donat Kentang. Peminat waralaba ini hanya perlu membayar biaya kemitraan sebesar Rp 9,9 juta.

Dengan investasi tersebut, mitra langsung dibeli dengan perlengkapan yang diterima antara lain 1 buah booth PDO, 6 buah seal ware gula, 1 buah cool box, 2 buah seragam PDO, 1 set standing banner, 50 lembar kemasan kardus, 20 set adonan, gula tabur aneka rasa masing-masing 1 bungkus, 1 set kompor listrik, 5 buah seal ware donat, 2 buah sumpit panjang, 1 set etalase, 1 set hand mixer, 200 lembar kemasan kertas.

"Dengan biaya kemitraan Rp 9,9 juta, kita berikan set lengkap booth, kita juga kasih 2 seragam untuk karyawan yang jaga booth, pokoknya sudah tinggal jualan," ujar Marketing PDO Donat Kentang bernama Yuni akhir pekan lalu. Dikatakan Yuni, untuk urusan karyawan, pihaknya membebaskan pemilik booth untuk mencarinya sendiri. Namum, pihaknya tetap akan memberikan pelatihan sehingga hasil olahan produknya tetap memiliki standar yang sama dengan produk donat PDO yang asli.

"Karena, kalau karyawan itu kan harus cocok dengan pemilik jadi kami bebaskan untuk mencari. Tapi kami berikan pelatihan cara membuat donat, dari mulai mencampur adukan sampai menggoreng. Semua kita ajarkan," tutur dia. Bisnis kemitraan yang ditekuni pihaknya ini, lanjut Yuni, tergolong cukup menarik karena, peminat waralaba hanya perlu membayar biaya kemitraan dan selebihnya bebas biaya royalti dan biaya francise.

Dalam hal produk, lanjut Yuni, donat kentang dengan merek PDO ini memiliki keunggulan terutama dari segi pilihan rasa yang sangat bervariasi dari mulai cokelat, stroberi, melon, mocca, orange dan original. Harga yang ditawarkan pun sangat terjangkau yakni hanya Rp 2.000/buah sehingga mampu menyasar lebih banyak pelanggan.

Yuni menceritakan, usaha yang berpusat di Pulo Gadung dan telah berdiri sejak tahun 2007 ini telah memiliki banyak cabang kemitraan yang terutama berlokasi di sekitar Jakarta, Bogor, Tangerang dan Bekasi. Dari kemitraan yang telah dijalani tersebut, dikatakan Yuni, rata-rata mitra membutuhkan waktu maksimal 4 bulan untuk balik modal dengan keuntungan rata-rata pe rbulan mencapai Rp 2,8 juta.

"Mitra kami udah banyak, rata-rata dalam sehaai bisa jual 160 donat dalam 1 hari. Kalau 1 bulan tinggal dikalikan 30 hari dikali harga jual Rp 2000, jadi pendapatan sekitar Rp 9,6 juta," katanya. Omzet itu, harus dipotong ongkos bahan baku, gaji karyawan, sewa tempat semuanya sekitar Rp 6,8 juta. Sehingga pendapatan bersih sekitar Rp 2,8 juta. "Mitra kami balik modal paling lama 4 bulan, tapi rata-ratanya cuma 3 bulan saja udah balik modal. Malah ada mitra kita yang bisa balik modal cuma 1 bulan," tuturnya.

PT Tiphone Mobile Indonesia Tbk Raup Laba Bersih 60 Milyar Rupiah

PT Tiphone Mobile Indonesia Tbk (TELE) membukukan laba bersih Rp 60,737 miliar di triwulan I-2014, naik 17% dibandingkan periode yang sama tahun lalu Rp 51,864 miliar. Kenaikan laba didorong meningkatnya pendapatan bersih sebesar 52% dari Rp 1,978 triliun di triwulan I-2013 menjadi Rp 3 triliun di akhir Maret 2014.

"Baik penjualan voucher maupun telepon seluler memberikan peningkatan kontribusi pada pendapatan konsolidasi Tiphone pada triwulan I-2014. Sekitar 63,2% dari total pendapatan kami saat ini masih disumbangkan oleh penjualan voucher seluler," ujar Direktur Utama TELE Tan Lie Pien, dalam keterangan tertulisnya, Rabu (25/6/2014).

Ia menjelaskan, penjualan voucher seluler pada triwulan I-2014 mencapai Rp 1,897 triliun, meningkat 6,5% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya Rp 1,781 triliun. Perluasan jaringan distribusi voucher yang dilakukan perseroan selama triwulan I tahun ini mendorong peningkatan tersebut. "Peningkatan layanan data juga turut memacu penjualan voucher prabayar," katanya.

Kontribusi pendapatan dari penjualan telepon seluler juga naik cukup tinggi yaitu sebesar 460,3% menjadi Rp 1,103 triliun di akhir triwulan I-2014 dibanding periode sama tahun lalu yang hanya Rp 196,89 miliar.

Naiknya kontribusi penjualan ponsel tersebut merupakan hasil kerjasama perseroan dengan Samsung untuk menjual berbagai merek ponsel perusahaan asal Korea Selatan tersebut. Perseroan juga berniat menambah sekitar 1.000 outlet penjualan ponsel sampai akhir 2014 ini.

"Target kami akan ada sekitar 1.150 outlet sampai akhir 2014 untuk merealisasikan rencana sebagai distributor Samsung terbesar di Indonesia," tuturnya. Tahun ini perseroan akan menganggarkan dana belanja modal (capital expenditure/capex) sebesar Rp 300 miliar. Dana itu akan dipakai untuk berbagai kegiatan pengembangan usaha perseroan.