Vilfredo Pareto, ekonom berkebangsaan Italia adalah orang yang paling berjasa menemukan Hukum pareto. Seberapa hebat hukum ini ? Mengapa banyak pebisnis yang mendewakan Pareto sebagai pahlawan ekonomi ?
Prinsip Pareto memiliki kesamaan makna dengan konsep ActionCOACH, yaitu daya ungkit (leverage). Coba kita perhatikan, “ Prinsip 80/20 , 80 % hasil datang dari 20% usaha “
Prinsip ini bisa dikembangkan ke dalam banyak bahasa, namun intinya tetap sama, yaitu daya ungkit prioritas. Jika kita pandai memprioritaskan aktifitas kita, maka akan mendapat lebih banyak produktivitas dengan jumlah waktu yang lebih sedikit.
Prinsip ekonomi mengatakan “Mengeluarkan modal sekecil-kecilnya untuk mendapatkan sebesar-besarnya “. Apakah ada bedanya dengan Pareto ? Jelas tidak ada bedanya. Ini adalah bahasa yang berbeda tapi memiliki makna sama.
ActionCOACH mengajarkan kepada para pengusaha yang ingin naik kelas ke level entrepreneur, bahwa ada empat skala prioritas waktu yang sebenarnya adalah perpanjangan dari hukum Pareto ini, yaitu urgent and important, urgent but not important, not urgent and important dan not urgent and not important.
Pengusaha harus jeli melihat waktu, bahwa ternyata waktu lebih berharga dari uang. Waktu adalah satu-satunya aset yang tak bisa diganti dengan apapun. Karena itu, sebagai pengusaha sangat ditekankan bagaimana mengoptimalkan nilai waktu untuk melipatgandakan nilai uang. Bagaimana dengan waktu yang singkat menghasilkan uang banyak, bahkan tanpa usaha apapun pada akhirnya.
ActionCOACH selaras dengan Hukum Pareto, bahwa 20% aktivitas prioritas tinggi menghasilkan 80% produktivitas bahkan dengan waktu yang sangat singkat. Inilah penghematan yang luar biasa besar, baik dari sisi waktu maupun uang.
ActionCOACH mengajarkan semua pengusaha untuk fokus pada sistem bisnis, bukan pada profit. Mengapa harus sistem bisnis lebih diprioritaskan ? Karena dengan cara ini, pengusaha akan berpikir lebih strategis dan berjangka panjang.
Memang, bisnis perlu uang untuk perputaran operasional, namun jauh lebih penting bagaimana memangkas operasional yang tak perlu untuk fokus pada investasi jangka panjang (membangun sistem bisnis). Inilah inti dari Hukum pareto atau leverage, bagaimana memusatkan perhatian pada 20% itu untuk mendapatkan 80% hasil.
Hukum Pareto adalah nama lain dari prioritas berdaya ungkit tepat. Perhatikan bagaimana cara ActionCOACH membantu pengusaha untuk melihat empat kategori waktu dari perspektif yang tepat. Kombinasi antara mendesak dan penting menghasilkan kordinat prioritas yang luar biasa dalam mengorganisasikan waktu.
Lima Langkah Meningkatkan Profit
Apakah hubungan antara Hukum Pareto dengan sistem pencetak profit ActionCOACH ? Jelas sangat berhubungan. Di atas sudah kita bahas, bahwa membangun sistem bisnis adalah hal yang paling prioritas, bahkan di atas profit.
Banyak sekali klien ActionCOACH yang mengakui setelah menerapkan pengetahuan ini. Namun bagi yang belum coba, tentu saja PROFIT IS KING adalah keyakinan yang dominan. Dengan membaca buku Instant Cashflow Indonesia, pembaca akan merasakan perbedaan antara membangun bisnis dan menjalankan bisnis.
Buku Instant Cashflow buku yang sangat powerfull. Banyak sekali pemilik bisnis yang terbantu meningkatkan profit mereka, minimal 201%. Dan itu bisa dilakukan bersamaan dengan Anda membangun sistem bisnis Anda sendiri.
Pastikan Hukum Pareto menjadi bagian dari karakter Anda untuk mengoptimalkan nilai waktu dan uang Anda di bisnis Anda. Buku Instant Cashflow Indonesia akan menunjukkan kepada Anda, betapa mudahnya menaikkan profit dengan 282 strategi marketing yang sudah terbukti efektif ini.
Hukum Pareto mengajarkan kepada kita, bagaimana memilih prioritas aktivitas yang memiliki potensi keuntungan besar, dan buku Instant Cashflow justru menunjukkan bagaimana cara melakukan penjualan produk atau serviceyang terbaik.
Buku 5 langkah meningkatkan profit adalah bagian dari aplikasi Hukum Pareto yang efektif, selain pengusaha ditunjukkan cara yang paling sederhana, murah tapi juga bernilai daya ungkit yang besar. Dan ini sangat sesuai dengan Hukum Pareto, 20% aktivitas menghasilkan 80% produktivitas. Sudahkah mind set Anda berdaya ungkit ?
Wednesday, December 28, 2011
Wisatawan Asing Ke Sumatera Utara Tahun 2011 Lampaui Tahun 2010
Jumlah wisatawan asing yang mengunjungi Sumatera Utara pada 2011 diperkirakan akan mencapai 180-190 ribu orang atau lebih tinggi dibanding tahun lalu yang hanya sekitar 160 ribu orang.
"Karena sampai Oktober saja sudah 155 ribu orang," kata Direktur Eksekutif Badan Promosi Pariwisata Daerah Sumut, Arthur Batubara, di sela acara Pesta Danau Toba, Parapat, Sumut, Selasa.
Arthur mengatakan di akhir tahun biasanya jumlah turis akan melonjak.
Ia mengatakan banyak turis generasi muda asal Singapura dan Malaysia yang mengunjungi Sumut terutama ke Danau Toba.
Selain itu, katanya turis dari Eropa juga mulai kembali berdatangan setelah sebelumnya cukup minim. Namun krisis ekonomi yang melanda Eropa dikhawatirkan akan mempengaruhi kedatangan turis Eropa tersebut.
Namun demikian, jumlah turis asing tersebut masih jauh dari puncak jumlah turis sebelum krisis ekonomi melanda Indonesia pada tahun 1997-1998. Sebelum krisis ekonomi jumlah turis asing bisa mencapai 325 ribu per tahun
Arthur mengatakan, pada saat itu turis cukup banyak karena adanya penerbangan langsung dari Eropa ke Medan, sehingga sebelum turis menuju tujuan lain di Indonesia mereka mampir dulu ke Sumut.
Arthur mengatakan banyak tujuan wisata di Sumut mulai dari wisata alam, wisata budaya dan sejarah, ekoturisme, wisata olahraga, dan wisata ilmu pengetahuan.
Sementara itu mengenai Pesta Danau Toba 2011 Arthur mengharapkan pengunjungnya akan meningkat 25 persen dibanding tahun lalu yang hanya 10.000 orang per hari.
Pesta Danau Toba berlangsung 27-30 Desember.
Rangkaian acara pesta tersebut antara lain pentas tari dan musik, seni budaya, hiburan artis ibukota dan lokal, lari 10 K, festival tari daerah, festival Gondang, festival suling.
Parade perahu hias Bergodang, jelajah Samosir dengan sepeda, layang-layang, paralayang dan paramotor, festival marching band, panjat tebing, dan renang.
Saat ini pesta diadakan bertepatan dengan libur anak sekolah dan akhir tahun, sehingga banyak masyarakat Sumut yang pulang kampung. Tahun-tahun sebelumnya pesta pernah diadakan pada bulan Juni, Juli dan Oktober
Saat ini hotel-hotel di Parapat sudah penuh sehingga wisatawan sulit memperoleh penginapan.
Akibatnya banya rumah penduduk yang dijadika "home stay" (tempat menginap di rumah penduduk).
Seorang calon pengunjung mengatakan dia terpaksa pulang hari untuk menikmati pesta tersebut karena tidak ada mendapat penginapan.
"Karena sampai Oktober saja sudah 155 ribu orang," kata Direktur Eksekutif Badan Promosi Pariwisata Daerah Sumut, Arthur Batubara, di sela acara Pesta Danau Toba, Parapat, Sumut, Selasa.
Arthur mengatakan di akhir tahun biasanya jumlah turis akan melonjak.
Ia mengatakan banyak turis generasi muda asal Singapura dan Malaysia yang mengunjungi Sumut terutama ke Danau Toba.
Selain itu, katanya turis dari Eropa juga mulai kembali berdatangan setelah sebelumnya cukup minim. Namun krisis ekonomi yang melanda Eropa dikhawatirkan akan mempengaruhi kedatangan turis Eropa tersebut.
Namun demikian, jumlah turis asing tersebut masih jauh dari puncak jumlah turis sebelum krisis ekonomi melanda Indonesia pada tahun 1997-1998. Sebelum krisis ekonomi jumlah turis asing bisa mencapai 325 ribu per tahun
Arthur mengatakan, pada saat itu turis cukup banyak karena adanya penerbangan langsung dari Eropa ke Medan, sehingga sebelum turis menuju tujuan lain di Indonesia mereka mampir dulu ke Sumut.
Arthur mengatakan banyak tujuan wisata di Sumut mulai dari wisata alam, wisata budaya dan sejarah, ekoturisme, wisata olahraga, dan wisata ilmu pengetahuan.
Sementara itu mengenai Pesta Danau Toba 2011 Arthur mengharapkan pengunjungnya akan meningkat 25 persen dibanding tahun lalu yang hanya 10.000 orang per hari.
Pesta Danau Toba berlangsung 27-30 Desember.
Rangkaian acara pesta tersebut antara lain pentas tari dan musik, seni budaya, hiburan artis ibukota dan lokal, lari 10 K, festival tari daerah, festival Gondang, festival suling.
Parade perahu hias Bergodang, jelajah Samosir dengan sepeda, layang-layang, paralayang dan paramotor, festival marching band, panjat tebing, dan renang.
Saat ini pesta diadakan bertepatan dengan libur anak sekolah dan akhir tahun, sehingga banyak masyarakat Sumut yang pulang kampung. Tahun-tahun sebelumnya pesta pernah diadakan pada bulan Juni, Juli dan Oktober
Saat ini hotel-hotel di Parapat sudah penuh sehingga wisatawan sulit memperoleh penginapan.
Akibatnya banya rumah penduduk yang dijadika "home stay" (tempat menginap di rumah penduduk).
Seorang calon pengunjung mengatakan dia terpaksa pulang hari untuk menikmati pesta tersebut karena tidak ada mendapat penginapan.
Presiden Resmikan PLTU 1.600 MW Di Pulau Jawa
Presiden Susilo Bambang Yudhoyono akan meresmikan pengoperasian tiga pembangkit listrik tenaga uap di Jawa dengan total daya 1.600 MW pada Rabu (28/12).
Juru Bicara PLN Bambang Dwiyanto di Jakarta, Selasa mengatakan, ketiga PLTU itu adalah Suralaya Baru, Banten 1x625 MW, Lontar, Banten Unit 1 dengan kapasitas 1x315 MW dan Tanjung Jati B Ekstensi, Jepara, Jateng Unit 3 660 MW.
"PLTU Suralaya dan Lontar adalah bagian dari proyek percepatan pembangunan pembangkit berkapasitas 10.000 MW tahap pertama," katanya.
Peresmian tersebut dilakukan bersamaan dengan acara peletakan batu pertama (ground breaking) proyek pemanfaatan residu (residual fluid catalytic cracking/RFCC) milik PT Pertamina (Persero) di Kompleks Kilang Cilacap, Jateng pada Rabu (28/12).
Menurut Bambang, pengoperasian ketiga PLTU tersebut akan makin menjamin kehandalan kelistrikan di sistem interkoneksi Jawa-Bali.
Saat ini, beban puncak di Jawa-Bali sudah mencapai 19.600 MW dengan daya mampu pembangkit sekitar 21.000 MW.
"Pengoperasian PLTU ini juga akan mengantisipasi pertumbuhan beban daya sebesar sembilan persen per tahun," katanya.
Ia juga menambahkan, setelah Unit 1, PLTU Unit 2 berkapasitas 315 MW akan mulai dioperasikan pada Januari 2012 dan Unit 3 juga 315 MW pada Februari 2012.
Juru Bicara PLN Bambang Dwiyanto di Jakarta, Selasa mengatakan, ketiga PLTU itu adalah Suralaya Baru, Banten 1x625 MW, Lontar, Banten Unit 1 dengan kapasitas 1x315 MW dan Tanjung Jati B Ekstensi, Jepara, Jateng Unit 3 660 MW.
"PLTU Suralaya dan Lontar adalah bagian dari proyek percepatan pembangunan pembangkit berkapasitas 10.000 MW tahap pertama," katanya.
Peresmian tersebut dilakukan bersamaan dengan acara peletakan batu pertama (ground breaking) proyek pemanfaatan residu (residual fluid catalytic cracking/RFCC) milik PT Pertamina (Persero) di Kompleks Kilang Cilacap, Jateng pada Rabu (28/12).
Menurut Bambang, pengoperasian ketiga PLTU tersebut akan makin menjamin kehandalan kelistrikan di sistem interkoneksi Jawa-Bali.
Saat ini, beban puncak di Jawa-Bali sudah mencapai 19.600 MW dengan daya mampu pembangkit sekitar 21.000 MW.
"Pengoperasian PLTU ini juga akan mengantisipasi pertumbuhan beban daya sebesar sembilan persen per tahun," katanya.
Ia juga menambahkan, setelah Unit 1, PLTU Unit 2 berkapasitas 315 MW akan mulai dioperasikan pada Januari 2012 dan Unit 3 juga 315 MW pada Februari 2012.
Program CSR Cukup Membantu Masyarakat Sekitar Perusahaan
Bantuan kepedulian sosial perusahaan (CSR) yang disalurkan perusahaan sangat diharapkan sebab akan mempercepat peningkatan kesejahteran masyarakat di sekitar perusahaan.
"Salah satu manfaat CSR ialah dapat meningkatkan kelancaran transportasi warga untuk membawa hasil pertaniannya, misalnya untuk pembukaan dan perbaikan jalan," kata Camat Pauh, Ena Darlita di Kabupaten Sarolangun, Jambi, Senin.
Hal tersebut disampaikannya terkait adanya bantuan CSR dari PT BSP JAW-EMAL yang merupakan anak perusahaan PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk yang diserahkan untuk warga setempat belum lama ini.
Menurut dia, dengan adanya bantuan CSR, perusahaan turut membantu program pemerintah dalam pengentasan kemiskinan, penyelesaian masalah lingkungan, membuka ruang kerja dan kesempatan untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat.
Apalagi dasar pendekatannya bukan sekedar apa yang diinginkan masyarakat tapi sesuatu yang dibutuhkan dan disesuaikan dengan kemampuan masyarakat sehingga arah bantuan tepat sasaran.
"Manfaat CSR antara lain masyarakat dapat mengembangkan diri dan usahanya sehingga sasaran untuk mencapai kesejahteraan tercapai," katanya.
Kepedulian perusahaan lewat program CSR sangat positif dan diharapkan terus bergulir di masa mendatang sehingga apa yang diharapkan tercapai.
Hal senada juga disampaikan Camat Air Hitam Seply Suryadi yang menyatakan pemberian bantuan berupa hewan ternak seperti kambing, itik dan ayam serta pembangunan infrastruktur sangat dirasakan manfaatnya oleh warga, terutama kelompok tani dan pemuda setempat.
Ia berharap ke depan perusahaan tetap konsisten membantu warga lewat program tersebut.
Sementara itu Vice Presiden Corporate Social Responsibilty PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk Suwandi mengatakan, Bakrie Group memiliki komitmen kuat untuk membantu masyarakat, terutama mereka yang bersentuhan langsung dengan kegiatan perusahaan seperti juga yang terjadi pada Sidoarja terkait dengan semburan lumpur.
Setiap tahunnya, pihaknya menyisihkan 1-2 persen laba perusahaan untuk masyarakat lewat program CSR. Tanpa harus diminta, program bantuan itu sudah dilakukan jauh sebelumnya.
Adapun program kepedulian sosial yang menjadi fokus mereka adalah pendidikan, lingkungan, agama, infrastruktur dan bantuan sosial lainnya, bahkan ke depan pihaknya merencanakan peningkatan kualitas dan kuantitas bantuan kepada masyarakat di seluruh Indonesia.
"Salah satu manfaat CSR ialah dapat meningkatkan kelancaran transportasi warga untuk membawa hasil pertaniannya, misalnya untuk pembukaan dan perbaikan jalan," kata Camat Pauh, Ena Darlita di Kabupaten Sarolangun, Jambi, Senin.
Hal tersebut disampaikannya terkait adanya bantuan CSR dari PT BSP JAW-EMAL yang merupakan anak perusahaan PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk yang diserahkan untuk warga setempat belum lama ini.
Menurut dia, dengan adanya bantuan CSR, perusahaan turut membantu program pemerintah dalam pengentasan kemiskinan, penyelesaian masalah lingkungan, membuka ruang kerja dan kesempatan untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat.
Apalagi dasar pendekatannya bukan sekedar apa yang diinginkan masyarakat tapi sesuatu yang dibutuhkan dan disesuaikan dengan kemampuan masyarakat sehingga arah bantuan tepat sasaran.
"Manfaat CSR antara lain masyarakat dapat mengembangkan diri dan usahanya sehingga sasaran untuk mencapai kesejahteraan tercapai," katanya.
Kepedulian perusahaan lewat program CSR sangat positif dan diharapkan terus bergulir di masa mendatang sehingga apa yang diharapkan tercapai.
Hal senada juga disampaikan Camat Air Hitam Seply Suryadi yang menyatakan pemberian bantuan berupa hewan ternak seperti kambing, itik dan ayam serta pembangunan infrastruktur sangat dirasakan manfaatnya oleh warga, terutama kelompok tani dan pemuda setempat.
Ia berharap ke depan perusahaan tetap konsisten membantu warga lewat program tersebut.
Sementara itu Vice Presiden Corporate Social Responsibilty PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk Suwandi mengatakan, Bakrie Group memiliki komitmen kuat untuk membantu masyarakat, terutama mereka yang bersentuhan langsung dengan kegiatan perusahaan seperti juga yang terjadi pada Sidoarja terkait dengan semburan lumpur.
Setiap tahunnya, pihaknya menyisihkan 1-2 persen laba perusahaan untuk masyarakat lewat program CSR. Tanpa harus diminta, program bantuan itu sudah dilakukan jauh sebelumnya.
Adapun program kepedulian sosial yang menjadi fokus mereka adalah pendidikan, lingkungan, agama, infrastruktur dan bantuan sosial lainnya, bahkan ke depan pihaknya merencanakan peningkatan kualitas dan kuantitas bantuan kepada masyarakat di seluruh Indonesia.
Rahasia Dibalik Orang Sukses dan Kaya Yang Bisa Ditiru
Sukses memiliki sejuta definisi, tak ada satu pun kita yang bisa menjelaskan secara sempurna. Namun sukses memiliki ciri fisik yang semua orang setuju untuk mengakuinya. Apa misalnya ? Orang sukses itu memiliki pribadi yang bahagia, memiliki banyak prestasi, bisnis yang sukses atau kepemilikan aset dalam jumlah sangat besar.
Apakah itu sukses ? Mungkin ya mungkin juga tidak. Seperti di awal, bahwa definisi sukses bisa jadi berbeda antara satu dengan yang lain. Tapi apapun itu, sukses bagi semua orang adalah terpenuhinya semua keinginan, dan keinginan setiap orang adalah berbeda.
Bicara sukses dari kacamata ActionCOACH adalah bisnis yang bisa berjalan TANPA ANDA yang tetap menghasilkan, berkembang serta bisa diwariskan secara turun temurun. Itu kesuksesan yang ActionCOACH gambarkan untuk semua pemilik bisnis.
Sukses adalah mencapai sesuatu impian. Sebagai pemilik bisnis, tentu impian antara satu pengusaha dengan pengusaha lainnya relatif sama. Jika anda sudah punya bisnis, tentu Anda ingin bisnis Anda itu sukses mencetak profit.
Setelah profit mulai mengalir, timbul keinginan lain, bagaimana jika bisnis bisa berjalan tanpa Anda. Dan setelah itu tercapai lagi, kesuksesan Anda lainnya adalah bagaimana bisa berkembang dari waktu ke waktu. Saya yakin, semua pemilik bisnis punya impian seperti itu.
Jika kesuksesan adalah memiliki bisnis sendiri yang selalu menghasilkan profit berlimpah, bisa berjalan secara otomatis dan terus berkembang melalui replikasi sistem yang bagus, maka tak salah jika ActionCOACH memiliki definisi sukses tentang bisnis yang sama dengan pemilik bisnis mana pun, bahkan di dunia ini.
Jika kita perhatikan, betapa banyak pemilik bisnis yang merasa terjebak bahkan terkunci dalam bisnis. Mereka pada awalnya merasa sukses membangun bisnis, lalu setelah bisnis berdiri, muncul masalah baru, bagaimana membangun bisnis yang memiliki sistem bagus, tim yang solid serta produk atau servis yang selalu dibutuhkan banyak orang. Di titik ini, kesuksesan bagi pemilik bisnis amat sulit diraih.
Mengapa banyak pemilik bisnis yang merasa sangat sulit lepas dari tarikan gravitasi di bisnisnya ? Ibarat pesawat ulang alik yang berusaha ingin lepas dari gravitasi bumi, tahap awal adalah persoalan hidup dan mati. Dan pada titik tertentu, pesawat bisa melewati ambang perbatasan antara medan gravitasi dengan luar angkasa. Dan di atas medan energi itu posisi pesawat sudah melayang.
Bisnis identik dengan ilustrasi kapal ulang alik. Berapa banyak bisnis yang terbakar sebelum mencapai perbatasan antara luar angkasa dengan dalam angkasa. Dan faktor utamanya adalah daya dorong roket yang kurang cukup besar.
Bisnis bukan saja dituntut perlu stamina tangguh, juga tak cukup memiliki jumlah armada besar, tapi yang terpenting dalam bisnis adalah strategi dan action plan yang akurat, tentang bagaimana cara menaklukkan medan gravitasi tersebut dan tetap bertahan hingga di atas garis luar angkasa.
ActionCOACH melihat, bisnis itu sederhana tapi tidak mudah. Sederhana karena Brad Sugars sudah memiliki pola jelas tentang bagaimana membangun bisnis. Ia juga sudah sangat fasih bagaimana men-setting sistem bisnis, men-set up team ( karyawan ) dan segala infrastruktur yang diperlukan untuk menciptakan bisnis yang auto pilot. Tapi Brad Sugars mengatakan, ini tidak mudah.
Diperlukan banyak sekali pemikiran, pengetahuan dan juga praktik yang terus menerus untuk bisa sampai menembus luar angkasa, menaklukkan daya gravitasi.
Formula Sukses Membangun Bisnis
Brad Sugars, kembali merangkum konsep bisnis sukses, bahwa bisnis adalah sederhana tapi tak mudah. Konsep kesuksesan ActionCOACH adalah BE X DO = HAVE.
Pada beberapa edisi lalu, kami sudah membahas konsep ini, namun untuk lebih menyempurnakan persepsi dari para pembaca, kembali kami kupas kembali. Sebetulnya seperti apa konsep BE X DO = HAVE ini ?
Bahasa sederhananya konsep ini lebih ke arah pemikiran, perbuatan dan hasil. Jika Anda ingin sukses, maka hal pertama yang harus dilakukan adalah berpikirlah sebagaimana orang sukses. Dan dengan pola pikir seperti itu, Anda akan lebih mudah berperilaku seperti orang sukses yang pada akhirnya Anda akan mengambil suatu keputusan seperti orang sukses, dan itu akan membawakan hasil sukses.
BE X DO = HAVE, perhatikan pola energi yang terjadi. Jika kita ingin sukses, maka keinginan ada di level HAVE. Sebagian besar orang, mulai melakukan hal-hal yang bersifat DO, artinya, setelah impian itu datang, mereka langsung secara emosional meraih impian itu. Namun pada akhirnya, mereka kembali ke habitat lama, yaitu menjadi orang yang tidak sukses.
Kebiasaan lamanya akan kembali diulang dan akan menguasai seluruh kekuatan diri kita. Tak heran, berapa banyak pemilik bisnis yang setelah memiliki visi dan misi, akhirnya akan cepat melupakan mereka punya cita-cita.
Pola yang dianjurkan ActionCOACH adalah dimulai dari BE atau pola pikir dulu, bukan tindakan dulu, lalu dari pola pikir, kita mulai menjiwai apa yang kita impikan itu, dan dengan mindset yang kuat itu akhirnya akan melahirkan berbagai keputusan-keputusan tepat yang akan membawa Anda ke level keberhasilan yang lebih permanen.
Jika Anda ingin memiliki Buku Instant Cashflow Indonesia, dan sudah memiliki bisnis sendiri, silakan hubungi Portal antaranews.com untuk informasi lebih lanjut. Jika Anda ingin tahu tentang ActionCOACH, silakan hubungi : 021-290 366 30 untuk informasi lebih lanjut.
Buku ini akan menjelaskan kepada Anda bagaimana seharusnya berpikir entrepreneur dan menerapkan berbagai strategi yang sudah teruji di banyak negara. Jika pemikiran sukses Anda sudah Anda stel, pasti ada tindkkan yang real untuk berlangganan dan bertindak ke arah yang Anda inginkan. Selamat menerapkan formula sukses Brad Sugars ini.
Apakah itu sukses ? Mungkin ya mungkin juga tidak. Seperti di awal, bahwa definisi sukses bisa jadi berbeda antara satu dengan yang lain. Tapi apapun itu, sukses bagi semua orang adalah terpenuhinya semua keinginan, dan keinginan setiap orang adalah berbeda.
Bicara sukses dari kacamata ActionCOACH adalah bisnis yang bisa berjalan TANPA ANDA yang tetap menghasilkan, berkembang serta bisa diwariskan secara turun temurun. Itu kesuksesan yang ActionCOACH gambarkan untuk semua pemilik bisnis.
Sukses adalah mencapai sesuatu impian. Sebagai pemilik bisnis, tentu impian antara satu pengusaha dengan pengusaha lainnya relatif sama. Jika anda sudah punya bisnis, tentu Anda ingin bisnis Anda itu sukses mencetak profit.
Setelah profit mulai mengalir, timbul keinginan lain, bagaimana jika bisnis bisa berjalan tanpa Anda. Dan setelah itu tercapai lagi, kesuksesan Anda lainnya adalah bagaimana bisa berkembang dari waktu ke waktu. Saya yakin, semua pemilik bisnis punya impian seperti itu.
Jika kesuksesan adalah memiliki bisnis sendiri yang selalu menghasilkan profit berlimpah, bisa berjalan secara otomatis dan terus berkembang melalui replikasi sistem yang bagus, maka tak salah jika ActionCOACH memiliki definisi sukses tentang bisnis yang sama dengan pemilik bisnis mana pun, bahkan di dunia ini.
Jika kita perhatikan, betapa banyak pemilik bisnis yang merasa terjebak bahkan terkunci dalam bisnis. Mereka pada awalnya merasa sukses membangun bisnis, lalu setelah bisnis berdiri, muncul masalah baru, bagaimana membangun bisnis yang memiliki sistem bagus, tim yang solid serta produk atau servis yang selalu dibutuhkan banyak orang. Di titik ini, kesuksesan bagi pemilik bisnis amat sulit diraih.
Mengapa banyak pemilik bisnis yang merasa sangat sulit lepas dari tarikan gravitasi di bisnisnya ? Ibarat pesawat ulang alik yang berusaha ingin lepas dari gravitasi bumi, tahap awal adalah persoalan hidup dan mati. Dan pada titik tertentu, pesawat bisa melewati ambang perbatasan antara medan gravitasi dengan luar angkasa. Dan di atas medan energi itu posisi pesawat sudah melayang.
Bisnis identik dengan ilustrasi kapal ulang alik. Berapa banyak bisnis yang terbakar sebelum mencapai perbatasan antara luar angkasa dengan dalam angkasa. Dan faktor utamanya adalah daya dorong roket yang kurang cukup besar.
Bisnis bukan saja dituntut perlu stamina tangguh, juga tak cukup memiliki jumlah armada besar, tapi yang terpenting dalam bisnis adalah strategi dan action plan yang akurat, tentang bagaimana cara menaklukkan medan gravitasi tersebut dan tetap bertahan hingga di atas garis luar angkasa.
ActionCOACH melihat, bisnis itu sederhana tapi tidak mudah. Sederhana karena Brad Sugars sudah memiliki pola jelas tentang bagaimana membangun bisnis. Ia juga sudah sangat fasih bagaimana men-setting sistem bisnis, men-set up team ( karyawan ) dan segala infrastruktur yang diperlukan untuk menciptakan bisnis yang auto pilot. Tapi Brad Sugars mengatakan, ini tidak mudah.
Diperlukan banyak sekali pemikiran, pengetahuan dan juga praktik yang terus menerus untuk bisa sampai menembus luar angkasa, menaklukkan daya gravitasi.
Formula Sukses Membangun Bisnis
Brad Sugars, kembali merangkum konsep bisnis sukses, bahwa bisnis adalah sederhana tapi tak mudah. Konsep kesuksesan ActionCOACH adalah BE X DO = HAVE.
Pada beberapa edisi lalu, kami sudah membahas konsep ini, namun untuk lebih menyempurnakan persepsi dari para pembaca, kembali kami kupas kembali. Sebetulnya seperti apa konsep BE X DO = HAVE ini ?
Bahasa sederhananya konsep ini lebih ke arah pemikiran, perbuatan dan hasil. Jika Anda ingin sukses, maka hal pertama yang harus dilakukan adalah berpikirlah sebagaimana orang sukses. Dan dengan pola pikir seperti itu, Anda akan lebih mudah berperilaku seperti orang sukses yang pada akhirnya Anda akan mengambil suatu keputusan seperti orang sukses, dan itu akan membawakan hasil sukses.
BE X DO = HAVE, perhatikan pola energi yang terjadi. Jika kita ingin sukses, maka keinginan ada di level HAVE. Sebagian besar orang, mulai melakukan hal-hal yang bersifat DO, artinya, setelah impian itu datang, mereka langsung secara emosional meraih impian itu. Namun pada akhirnya, mereka kembali ke habitat lama, yaitu menjadi orang yang tidak sukses.
Kebiasaan lamanya akan kembali diulang dan akan menguasai seluruh kekuatan diri kita. Tak heran, berapa banyak pemilik bisnis yang setelah memiliki visi dan misi, akhirnya akan cepat melupakan mereka punya cita-cita.
Pola yang dianjurkan ActionCOACH adalah dimulai dari BE atau pola pikir dulu, bukan tindakan dulu, lalu dari pola pikir, kita mulai menjiwai apa yang kita impikan itu, dan dengan mindset yang kuat itu akhirnya akan melahirkan berbagai keputusan-keputusan tepat yang akan membawa Anda ke level keberhasilan yang lebih permanen.
Jika Anda ingin memiliki Buku Instant Cashflow Indonesia, dan sudah memiliki bisnis sendiri, silakan hubungi Portal antaranews.com untuk informasi lebih lanjut. Jika Anda ingin tahu tentang ActionCOACH, silakan hubungi : 021-290 366 30 untuk informasi lebih lanjut.
Buku ini akan menjelaskan kepada Anda bagaimana seharusnya berpikir entrepreneur dan menerapkan berbagai strategi yang sudah teruji di banyak negara. Jika pemikiran sukses Anda sudah Anda stel, pasti ada tindkkan yang real untuk berlangganan dan bertindak ke arah yang Anda inginkan. Selamat menerapkan formula sukses Brad Sugars ini.
UNi Eropa Tingkat Status Indonesia Dari Negara Miskin Ke Negara Berpendapatan Menengah
Uni Eropa mengubah kebijakan bantuannya kepada Indonesia menyusul meningkatnya pendapatan per kapita Indonesia sehingga naik peringkat dari negara miskin menjadi negara berpendapatan menengah, demikian keterangan tertulis Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Kementerian PPN/Bappenas), Selasa.
Kementerian itu mengungkapkan, Duta Besar/Ketua Delegasi UE untuk Indonesia Julian Wilson telah menemui Menteri PPN/Kepala Bappenas Armida S Alisjahbana untuk menjelaskan perubahan kebijakan bantua Eropa ke Indonesia.
Menurut Wilson, hubungan dengan negara-negara yang meningkat pendapatan per kapitanya berubah menjadi hubungan lebih setara antara negara-negara berpendapatan tinggi dengan negara-negara berpendapatan menengah.
Pada kondisi seperti itu hubungan baru perlu diikuti oleh instrumen-instrumen baru dalam penyaluran bantuan.
Jika misalnya tadinya bantuan lebih banyak menyangkut upaya mengentaskan kemiskinan, maka kini lebih banyak menyangkut upaya eningkatkan proses produksi dengan teknologi lebih tinggi, misalnya melalui kerja sama pembuatan pesawat terbang, sebagaimana yang baru terjalin antara Airbus dengan industri pesawat terbang Indonesia.
Kebijakan UE baru ini akan mulai berlaku untuk periode 2014-2020, sementara sebelum berlaku, usul perubahan kebijakan ini masih akan dibahas selama kurang lebih 18 tahun.
Sedangkan komitmen UE sebesar 200 juta euro untuk kegiatan yang sudah masih dapat terus diselesaikan.
Armida sendiri mengatakan sejak reformasi bergulir Indonesia sebenarnya telah menggunakan bantuan luar negeri secara sangat selektif, misalnya untuk membangun kapasitas kelembagaan dan kerjasama berbagai teknologi produksi di mana kedua belah pihak memperoleh manfaat.
Armida tidak terlalu memasalahkan langkah EU yang kini melaksanakan kebijakan kesetaraan antara donor dengan penerima donor terhadap Indonesia.
Badan Pembangunan Perserikatan Bangsa Bangsa (UNDP) mencatat pendapatan per kapita Indonesia terus meningkat hingga melewati 3.000 dolar AS sejak 2007. Tahun 2011, pendapatan per kapita Indonesia telah mencapai 3.716 dolar AS
Kementerian itu mengungkapkan, Duta Besar/Ketua Delegasi UE untuk Indonesia Julian Wilson telah menemui Menteri PPN/Kepala Bappenas Armida S Alisjahbana untuk menjelaskan perubahan kebijakan bantua Eropa ke Indonesia.
Menurut Wilson, hubungan dengan negara-negara yang meningkat pendapatan per kapitanya berubah menjadi hubungan lebih setara antara negara-negara berpendapatan tinggi dengan negara-negara berpendapatan menengah.
Pada kondisi seperti itu hubungan baru perlu diikuti oleh instrumen-instrumen baru dalam penyaluran bantuan.
Jika misalnya tadinya bantuan lebih banyak menyangkut upaya mengentaskan kemiskinan, maka kini lebih banyak menyangkut upaya eningkatkan proses produksi dengan teknologi lebih tinggi, misalnya melalui kerja sama pembuatan pesawat terbang, sebagaimana yang baru terjalin antara Airbus dengan industri pesawat terbang Indonesia.
Kebijakan UE baru ini akan mulai berlaku untuk periode 2014-2020, sementara sebelum berlaku, usul perubahan kebijakan ini masih akan dibahas selama kurang lebih 18 tahun.
Sedangkan komitmen UE sebesar 200 juta euro untuk kegiatan yang sudah masih dapat terus diselesaikan.
Armida sendiri mengatakan sejak reformasi bergulir Indonesia sebenarnya telah menggunakan bantuan luar negeri secara sangat selektif, misalnya untuk membangun kapasitas kelembagaan dan kerjasama berbagai teknologi produksi di mana kedua belah pihak memperoleh manfaat.
Armida tidak terlalu memasalahkan langkah EU yang kini melaksanakan kebijakan kesetaraan antara donor dengan penerima donor terhadap Indonesia.
Badan Pembangunan Perserikatan Bangsa Bangsa (UNDP) mencatat pendapatan per kapita Indonesia terus meningkat hingga melewati 3.000 dolar AS sejak 2007. Tahun 2011, pendapatan per kapita Indonesia telah mencapai 3.716 dolar AS
KADIN Indonesia Prediksi Tahun 2012 Kondusif Untuk Usaha Dan Raup Untung
Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia menilai perkembangan makro ekonomi 2011 cukup baik sehingga kondusif untuk pengembangan usaha.
Ketua Umum Kadin Indonesia Suryo Bambang Sulisto dalam konferensi pers "Catatan Akhir Tahun 2011 Menyongsong 2012" di Jakarta Rabu menyebutkan, indikator ekonomi seperti inflasi, nilai tukar tingkat suku bunga, cadangan devisa dan lainnya semakin membaik.
Menurut dia, selama 2011 pertumbuhan ekonomi diperkirakan cukup tinggi dan tingkat inflasi yang rendah terjadi bersamaan dengan indeks tendensi bisnis yang cukup baik.
Sementara untuk pertumbuhan ekonomi tahun 2012, Kadin memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia akan sedikit mengalami penurunan dibanding tahun 2011, yaitu mencapai kisaran 6,2 hingga 6,4 persen.
Jika pemerintah tidak melakukan antisipasi terhadap krisis global, maka dampaknya akan lebih berat terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia, sehingga pertumbuhan ekonomi 2012 akan cenderung lebih rendah lagi.
Selain pertumbuhan ekonomi yang berkisar 6,2 - 6,4 persen, Kadin juga memproyeksikan sejumlah indikator makro ekonomi tahun 2012 yakni inflasi sekitar 3,5 hingga 5,5 persen, harga minyak dunia berkisar 90 dolar AS per barel, suku bunga acuan 6,0 persen, tingkat kemiskinan 11,7 persen, kurs 8.900 - 9.100 per dolar AS, dan tingkat pengangguran 6,3 persen.
"Perekonomian Indonesia jelas terpengaruh faktor krisis ini sehingga Indonesia harus mengantisipasi dan menyiapkan diri terhadap kemungkinan dampak krisis tersebut," kata Suryo.
Suku bunga
Pada kesempatan yang sama Kadin juga mengharapkan suku bunga kredit perbankan dapat berada di level 8,0 persen atau di bawahnya mengingat suku bunga acuan Bank Indonesia (BI Rate) sudah berada di level 6,0 persen.
"Saya pikir kalau 8,0 persen masih pada target yang realistis untuk bisa kita capai. Dan ini harus merupakan sesuatu yang mudah-mudahan pemerintah dapat bekerja keras," kata Suryo.
Ia menilai agak aneh jika BI rate sudah turun tetapi suku bunga perbankan masih tinggi. Sejauh ini, Kadin Indonesia melihat upaya yang dilakukan BI tidak diikuti dengan penurunan tingkat bunga bank-bank komersil.
Menurut dia, selisih besar antara tingkat BI Rate dengan suku bunga kredit perbankan kemungkinan mengindikasikan adanya efisiensi yang rendah di perbankan nasional.
Suryo menyebutkan, usaha yang lebih keras harus dilakukan untuk mewujudkan tingkat bunga kredit yang lebih rendah. Hal itu penting untuk meningkatkan daya saing dunia usaha nasional ketika berhadapan dengan negara-negara tetangga.
Kadin menilai, tingkat suku bunga pinjaman perbankan di Indonesia masih jauh lebih tinggi dibanding negara-negara lain.
"Akibatnya dunia usaha, utamanya usaha kecil dan menengah masih tetap belum dapat menikmati perbaikan kondisi eksternal pasar keuangan yang baik pada saat ini," ujar Suryo.
Menurut dia, dunia usaha tidak bisa memaksimalkan pemanfaatan momentum dana melimpah ketika suku bunga tetap pada level yang tinggi.
"Kadin meminta agar tingkat bunga dapat diturunkan sehingga memberikan insentif bagi swasta untuk berinvestasi," katanya.
Ketua Umum Kadin Indonesia Suryo Bambang Sulisto dalam konferensi pers "Catatan Akhir Tahun 2011 Menyongsong 2012" di Jakarta Rabu menyebutkan, indikator ekonomi seperti inflasi, nilai tukar tingkat suku bunga, cadangan devisa dan lainnya semakin membaik.
Menurut dia, selama 2011 pertumbuhan ekonomi diperkirakan cukup tinggi dan tingkat inflasi yang rendah terjadi bersamaan dengan indeks tendensi bisnis yang cukup baik.
Sementara untuk pertumbuhan ekonomi tahun 2012, Kadin memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia akan sedikit mengalami penurunan dibanding tahun 2011, yaitu mencapai kisaran 6,2 hingga 6,4 persen.
Jika pemerintah tidak melakukan antisipasi terhadap krisis global, maka dampaknya akan lebih berat terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia, sehingga pertumbuhan ekonomi 2012 akan cenderung lebih rendah lagi.
Selain pertumbuhan ekonomi yang berkisar 6,2 - 6,4 persen, Kadin juga memproyeksikan sejumlah indikator makro ekonomi tahun 2012 yakni inflasi sekitar 3,5 hingga 5,5 persen, harga minyak dunia berkisar 90 dolar AS per barel, suku bunga acuan 6,0 persen, tingkat kemiskinan 11,7 persen, kurs 8.900 - 9.100 per dolar AS, dan tingkat pengangguran 6,3 persen.
"Perekonomian Indonesia jelas terpengaruh faktor krisis ini sehingga Indonesia harus mengantisipasi dan menyiapkan diri terhadap kemungkinan dampak krisis tersebut," kata Suryo.
Suku bunga
Pada kesempatan yang sama Kadin juga mengharapkan suku bunga kredit perbankan dapat berada di level 8,0 persen atau di bawahnya mengingat suku bunga acuan Bank Indonesia (BI Rate) sudah berada di level 6,0 persen.
"Saya pikir kalau 8,0 persen masih pada target yang realistis untuk bisa kita capai. Dan ini harus merupakan sesuatu yang mudah-mudahan pemerintah dapat bekerja keras," kata Suryo.
Ia menilai agak aneh jika BI rate sudah turun tetapi suku bunga perbankan masih tinggi. Sejauh ini, Kadin Indonesia melihat upaya yang dilakukan BI tidak diikuti dengan penurunan tingkat bunga bank-bank komersil.
Menurut dia, selisih besar antara tingkat BI Rate dengan suku bunga kredit perbankan kemungkinan mengindikasikan adanya efisiensi yang rendah di perbankan nasional.
Suryo menyebutkan, usaha yang lebih keras harus dilakukan untuk mewujudkan tingkat bunga kredit yang lebih rendah. Hal itu penting untuk meningkatkan daya saing dunia usaha nasional ketika berhadapan dengan negara-negara tetangga.
Kadin menilai, tingkat suku bunga pinjaman perbankan di Indonesia masih jauh lebih tinggi dibanding negara-negara lain.
"Akibatnya dunia usaha, utamanya usaha kecil dan menengah masih tetap belum dapat menikmati perbaikan kondisi eksternal pasar keuangan yang baik pada saat ini," ujar Suryo.
Menurut dia, dunia usaha tidak bisa memaksimalkan pemanfaatan momentum dana melimpah ketika suku bunga tetap pada level yang tinggi.
"Kadin meminta agar tingkat bunga dapat diturunkan sehingga memberikan insentif bagi swasta untuk berinvestasi," katanya.
PT Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan (ASDP) Indonesia Ferry Cabang Utama Merak Kini Operasikan 29 Kapal
PT Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan (ASDP) Indonesia Ferry Cabang Utama Merak, mengoperasikan 29 kapal roll on roll off (roro) untuk menghadapi lonjakan penumpang pada tahun baru 2011.
"Pada akhir bulan ini, atau tahun baru kami mengoperasikan 29 kapal roro," kata Kepala Cabang PT ASDP Indonesia Ferry Cabang Utama Merak, La Mane, Rabu.
Dia menjelaskan, pengoperasian kapal pada tahun baru, sama dengan natal 2011 yang telah lewat. "Pengoperasian 29 kapal roro ini sama, baik tahun baru maupun natal yang sudah berlangsung," katanya menjelaskan.
Dirinya optimis dengan pengoperasian kapal tersebut tidak membuat antrean kendaraan yang akan menyeberang ke Pelabuhan Bakauheni, Lampung dari Merak, Kota Cilegon.
"Berdasarkan pengalaman tahun lalu, kendaraan kecil yang menyeberang ke Bakauheni dari Lampung hanya 3 ribuan, dan dengan jumlah seperti itu tidak akan membuat antrean," katanya menambahkan.
Hal tersebut katanya, dikarenakan jelang tahun baru ini semua perusahaan ekspedisi sudah melakukan bongkar gudang pada menjelang natal lalu.
"Meskipun dari jumlah kendaraan pribadi pada menejalng pergantian tahun baru mengalami peningkatan 15 persen dari 3 ribu, kami sangat optimis tidak ada lagi antrean, semuanya dapat tertangani dengan maksimal," katanya.
Terkecuali katanya, pengoperasian kapal yang ada mengalami gangguan pelayaran, seperti angin dan gelombang yang besar, sehingga menganggu pelayaran kapal roro.
"Kami berharap cuaca sampai kapanpun bersahabat, tetapi kalau tiba-tiba cuaca tidak mendukung, kami tidak bisa berbuat banyak," katanya menambahkan.
"Pada akhir bulan ini, atau tahun baru kami mengoperasikan 29 kapal roro," kata Kepala Cabang PT ASDP Indonesia Ferry Cabang Utama Merak, La Mane, Rabu.
Dia menjelaskan, pengoperasian kapal pada tahun baru, sama dengan natal 2011 yang telah lewat. "Pengoperasian 29 kapal roro ini sama, baik tahun baru maupun natal yang sudah berlangsung," katanya menjelaskan.
Dirinya optimis dengan pengoperasian kapal tersebut tidak membuat antrean kendaraan yang akan menyeberang ke Pelabuhan Bakauheni, Lampung dari Merak, Kota Cilegon.
"Berdasarkan pengalaman tahun lalu, kendaraan kecil yang menyeberang ke Bakauheni dari Lampung hanya 3 ribuan, dan dengan jumlah seperti itu tidak akan membuat antrean," katanya menambahkan.
Hal tersebut katanya, dikarenakan jelang tahun baru ini semua perusahaan ekspedisi sudah melakukan bongkar gudang pada menjelang natal lalu.
"Meskipun dari jumlah kendaraan pribadi pada menejalng pergantian tahun baru mengalami peningkatan 15 persen dari 3 ribu, kami sangat optimis tidak ada lagi antrean, semuanya dapat tertangani dengan maksimal," katanya.
Terkecuali katanya, pengoperasian kapal yang ada mengalami gangguan pelayaran, seperti angin dan gelombang yang besar, sehingga menganggu pelayaran kapal roro.
"Kami berharap cuaca sampai kapanpun bersahabat, tetapi kalau tiba-tiba cuaca tidak mendukung, kami tidak bisa berbuat banyak," katanya menambahkan.
Bank Mandiri Kini Kelola Keuangan TNI AU
Bank Mandiri melakukan kesepakatan dengan Tentara Nasional Indonesia Angkatan Udara (TNI AU) untuk mengelola keuangan institusi militer tersebut secara optimal melalui produk jasa perbankan.
Perjanjian nota kesepahaman (MoU) antara kedua institusi itu ditandatangani oleh Direktur Utama Bank Mandiri, Zulkifli Zaini, dan Kepala Staff TNI AU, Marsekal TNI Imam Sufaat, di Markas Besar TNI AU, Cilangkap Rabu.
Dalam kesempatan itu Bank Mandiri juga memberikan pemaparan singkat terkait penerapan prinsip Know Your Customer (KYC) oleh perseroan sebagai bagian dari tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG), serta upaya pencegahan tindak pidana pencucian uang dan pendanaan terorisme.
Paparan diberikan kepada sekitar 250 perwira tinggi dan perwira menengah di lingkungan TNI AU.
Zulkifli Zaini mengatakan, kerjasama ini menjadi perwujudan komitmen perusahaan untuk dapat tumbuh dan berkembang bersama seluruh pemangku kepentingan, termasuk TNI AU.
"Penandatanganan nota kesepakatan ini menjadi pembuka jalan bagi kerjasama yang lebih erat lagi antara Bank Mandiri dan TNI AU. Saat ini kami memiliki variasi layanan dan produk perbankan cukup lengkap yang kami yakin dapat menjawab setiap kebutuhan TNI AU atas solusi keuangan yang paling optimal," kata Zulkifli.
Ditambahkannya, melalui layanan pengelolaan keuangan Mandiri, TNI AU akan dapat memperoleh kemudahan dalam melakukan transaksi keuangan antara lain untuk pembayaran gaji dan melakukan pembayaran ke pihak ketiga
Zulkifli mengatakan, perseroan mengharapkan kerjasama ini dapat meningkatkan basis nasabah perusahaan, baik dari nasabah invidu, maupun nasabah korporasi yang merupakan rekanan bisnis TNI AU.
Jumlah nasabah Bank Mandiri hingga September 2011 mencapai 12,57 juta nasabah, terdiri atas 11,5 juta Nasabah Dana Pihak Ketiga dan 1,07 juta Nasabah Kredit
Perjanjian nota kesepahaman (MoU) antara kedua institusi itu ditandatangani oleh Direktur Utama Bank Mandiri, Zulkifli Zaini, dan Kepala Staff TNI AU, Marsekal TNI Imam Sufaat, di Markas Besar TNI AU, Cilangkap Rabu.
Dalam kesempatan itu Bank Mandiri juga memberikan pemaparan singkat terkait penerapan prinsip Know Your Customer (KYC) oleh perseroan sebagai bagian dari tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG), serta upaya pencegahan tindak pidana pencucian uang dan pendanaan terorisme.
Paparan diberikan kepada sekitar 250 perwira tinggi dan perwira menengah di lingkungan TNI AU.
Zulkifli Zaini mengatakan, kerjasama ini menjadi perwujudan komitmen perusahaan untuk dapat tumbuh dan berkembang bersama seluruh pemangku kepentingan, termasuk TNI AU.
"Penandatanganan nota kesepakatan ini menjadi pembuka jalan bagi kerjasama yang lebih erat lagi antara Bank Mandiri dan TNI AU. Saat ini kami memiliki variasi layanan dan produk perbankan cukup lengkap yang kami yakin dapat menjawab setiap kebutuhan TNI AU atas solusi keuangan yang paling optimal," kata Zulkifli.
Ditambahkannya, melalui layanan pengelolaan keuangan Mandiri, TNI AU akan dapat memperoleh kemudahan dalam melakukan transaksi keuangan antara lain untuk pembayaran gaji dan melakukan pembayaran ke pihak ketiga
Zulkifli mengatakan, perseroan mengharapkan kerjasama ini dapat meningkatkan basis nasabah perusahaan, baik dari nasabah invidu, maupun nasabah korporasi yang merupakan rekanan bisnis TNI AU.
Jumlah nasabah Bank Mandiri hingga September 2011 mencapai 12,57 juta nasabah, terdiri atas 11,5 juta Nasabah Dana Pihak Ketiga dan 1,07 juta Nasabah Kredit
NTT Fokus Kembangkan 3 Bandara Udara Untuk Dukung Sektor Pariwisata
Potensi pariwisata pemberian alam yang sangat potensial memberi kemakmuran. Karena itulah pemerintah NTT mulai 2012 memfokuskan perhatian pada pengembangan tiga bandar udara untuk mendukung sektor pariwisata di provinsi kepulauan itu.
"Tiga bandara itu adalah Bandara El Tari Kupang untuk wilayah Pulau Timor, Tambolaka untuk Pulau Sumba, dan Surabaya II di Kabupaten Nagekeo untuk wilayah Flores dan Lembata," kata Kepala Bidang Perhubungan Udara Dinas Perhubungan NTT, Donatus Dita Mete, di Kupang, Rabu.
Dia mengemukakan hal itu terkait kesiapan infrastruktur perhubungan udara dalam menghadapi lonjakan jumlah wisatawan ke NTT pascapenetapan Komodo sebagai salah satu dari tujuh keajaiban dunia.
"Kami sudah memiliki rencana untuk membenahi infrastruktur pelabuhan udara di tiga lokasi ini dan pada 2012 nantinya sudah mulai realisasi," katanya.
Dia menjelaskan, Bandara Udara Tambolaka akan diperpanjang dari 2.000 meter menjadi 2.500 meter atau sama dengan Bandara El Tari Kupang. Tujuannya agar pesawat berbadan lebar sekelas Boeing B-737 bisa mendarat di Tambolaka tanpa harus melewati Bandara El Tari Kupang.
Begitupun bandara Surabaya II di Mbay, Nagekeo, akan dikembangkan secara bertahap hingga panjang landasan pacu menjadi 2.500 meter untuk melayani para pengguna transportasi udara dari dan ke Pulau Flores, kata Dita Mete.
Khusus untuk Bandara El Tari Kupang, kata dia, mulai 2012 ini akan dilakukan pengembangan pada beberapa bagian di antaranya ruangan tunggu dan kedatangan serta perluasan tempat parkir pesawat (apron).
Dengan pengembangan pada tiga bandara udara ini, diharapkan para wisatawan mancanegara yang datang menggunakan pesawat khusus bisa langsung ke Kupang atau ke Sumba, tidak harus melalui Subaraya atau Bali terlebih dahulu.
Dengan begitu, para wisatawan yang berkunjung ke NTT memiliki masa tinggal bisa lebih lama dari biasanya karena tidak bermalam di Surabaya maupun Bali, katanya.
"Tiga bandara itu adalah Bandara El Tari Kupang untuk wilayah Pulau Timor, Tambolaka untuk Pulau Sumba, dan Surabaya II di Kabupaten Nagekeo untuk wilayah Flores dan Lembata," kata Kepala Bidang Perhubungan Udara Dinas Perhubungan NTT, Donatus Dita Mete, di Kupang, Rabu.
Dia mengemukakan hal itu terkait kesiapan infrastruktur perhubungan udara dalam menghadapi lonjakan jumlah wisatawan ke NTT pascapenetapan Komodo sebagai salah satu dari tujuh keajaiban dunia.
"Kami sudah memiliki rencana untuk membenahi infrastruktur pelabuhan udara di tiga lokasi ini dan pada 2012 nantinya sudah mulai realisasi," katanya.
Dia menjelaskan, Bandara Udara Tambolaka akan diperpanjang dari 2.000 meter menjadi 2.500 meter atau sama dengan Bandara El Tari Kupang. Tujuannya agar pesawat berbadan lebar sekelas Boeing B-737 bisa mendarat di Tambolaka tanpa harus melewati Bandara El Tari Kupang.
Begitupun bandara Surabaya II di Mbay, Nagekeo, akan dikembangkan secara bertahap hingga panjang landasan pacu menjadi 2.500 meter untuk melayani para pengguna transportasi udara dari dan ke Pulau Flores, kata Dita Mete.
Khusus untuk Bandara El Tari Kupang, kata dia, mulai 2012 ini akan dilakukan pengembangan pada beberapa bagian di antaranya ruangan tunggu dan kedatangan serta perluasan tempat parkir pesawat (apron).
Dengan pengembangan pada tiga bandara udara ini, diharapkan para wisatawan mancanegara yang datang menggunakan pesawat khusus bisa langsung ke Kupang atau ke Sumba, tidak harus melalui Subaraya atau Bali terlebih dahulu.
Dengan begitu, para wisatawan yang berkunjung ke NTT memiliki masa tinggal bisa lebih lama dari biasanya karena tidak bermalam di Surabaya maupun Bali, katanya.
Subscribe to:
Posts (Atom)